¿Cómo lograr que una empresa y sus socios lleguen a 40 años ? en esta experiencia empresarial Alejandro Sierra nos comparte sobre la relevancia de no perder la idea original, y si en el camino hay tentaciones que alejen, no olvidar el propósito y las ideas por las cuales emergió.

En este episodio de Cafeína para mi negocio, conversamos con Daniela Grande sobre la importancia de la cultura organizacional como un elemento clave para fortalecer a las empresas.

Hablamos de cómo las acciones, actitudes y conductas de las personas son la evidencia de la cultura que realmente existe en una organización, y por qué es fundamental que esta se encuentre alineada con la estrategia y los objetivos del negocio.

Porque la cultura no se crea únicamente con discursos o valores escritos; se construye en las decisiones diarias, en la manera de relacionarnos y en la forma en que una empresa genera confianza y compromiso.

Una conversación para quienes buscan construir organizaciones más conscientes, coherentes y preparadas para crecer.

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Antes de resolver una crisis, vale la pena preguntarse: ¿Qué está pasando en el territorio de tu empresa?

En este episodio de Cafeína para mi Negocio, conversamos con la Dra. Daniela Gloss sobre una forma diferente de entender las crisis: no solo como un reto financiero o de operación, sino como una oportunidad para observar el territorio que conforma una organización.

¿Qué sucede con las personas, las relaciones, la comunicación y la manera en que convivimos cuando una empresa atraviesa momentos de incertidumbre? ¿Qué nos está diciendo esa crisis sobre la forma en que habitamos nuestro espacio de trabajo?

A partir de esta conversación, descubrirás por qué mirar a la empresa como un territorio permite comprender mejor los desafíos, fortalecer los vínculos y encontrar soluciones más humanas y sostenibles.

Una invitación para empresarios y emprendedores a cambiar la pregunta: en lugar de pensar únicamente "¿cómo salgo de la crisis?", preguntarse también "¿qué me está mostrando esta crisis sobre mi empresa y las personas que la hacen posible?"

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En este episodio de Cafeína para mi Negocio, conversamos con la Dra. Daniela Gloss, especialista en Ciencias Sociales, sobre el territorio como un espacio vivo: un lugar que habitamos, compartimos y transformamos todos los días.

Toda empresa forma parte de un territorio. La diferencia está en cómo decide habitarlo.

Más allá de la teoría, reflexionamos sobre ¿qué acciones podemos tomar desde nuestras empresas para mirar de manera distinta a las personas y a las problemáticas que existen dentro y alrededor de nuestro negocio?

Hablamos de la importancia de escuchar a las comunidades, fortalecer las relaciones humanas, reconocer las necesidades del entorno y generar decisiones que contribuyan al bienestar colectivo. Porque transformar un territorio no siempre requiere grandes cambios; muchas veces comienza con una nueva forma de observar, comprender y actuar.

Una conversación que invita a descubrir cómo las empresas pueden convertirse en agentes de cambio y construir un impacto positivo desde su día a día.

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En este episodio de Cafeína para mi Negocio, Herminio Menchaca nos abre la puerta a la historia que dio origen a su pasión por la artesanía y el diseño. Un recorrido por los momentos, las personas y las experiencias que moldearon su manera de crear y de entender el mundo.

Porque diseñar va más allá de hacer objetos: es aprender a mirar con sensibilidad, descubrir el valor de lo hecho a mano y reconocer que cada creación nace de una conexión profunda con las personas, su cultura y su entorno.

Una conversación que nos recuerda que las mejores ideas no aparecen de la nada; nacen de aquello que nos inspira, nos conmueve y nos mueve a transformar la realidad.

Escucha este episodio y descubre cómo una pasión puede convertirse en un legado que conecta el conocimiento, la creatividad y el bienestar colectivo.

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Las mejores soluciones comienzan por comprender a las personas.

En este episodio de Cafeína para mi Negocio conversamos con Herminio Menchaca sobre la importancia de entender antes de diseñar, un enfoque que pone a las personas y sus contextos en el centro de cualquier iniciativa.

A través de su historia, nos comparte cómo el conocimiento cobra verdadero valor cuando se comparte y se convierte en un puente entre la academia, los nuevos saberes y las comunidades.

Una conversación que invita a escuchar, aprender y construir soluciones con impacto desde la colaboración y el intercambio de conocimiento.

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¿Y si las mejores ideas nacen para colaborar?

En este episodio de Cafeína para mi Negocio conversamos con Eva, Andy y Melina, integrantes de La Combi Rosa, un proyecto que demuestra cómo el cooperativismo abre oportunidades para fortalecer los sistemas alimentarios y de cuidados desde la colaboración y el trabajo colectivo.

Conoce cómo una cooperativa puede impulsar iniciativas con impacto social, construir redes de apoyo y generar soluciones que benefician a las personas y sus comunidades.

Acompáñanos en una conversación sobre emprendimiento, cooperación e innovación con propósito.

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En este episodio conversamos con el Arq. Alfonso González Velasco, especialista en información territorial, sobre cómo las capas de datos influyen en la toma de decisiones y en el desarrollo de territorios que realmente generan valor para las personas.

Porque entender una ciudad es el primer paso para transformarla.

Quédate a escuchar Cafeína para mi negocio y descubre cómo se construye el futuro de nuestras ciudades.

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En este episodio de Cafeína para mi negocio nos acompaña la Mtra. Blanca Xalli Ibarra de la Torre, especialista en contraloría y en gestión y dirección de empresa familiar.

Una conversación que nos recuerda que los retos no son obstáculos, sino puntos de partida. A través de su experiencia, descubrimos cómo los caminos inesperados pueden convertirse en oportunidades para crecer, liderar con visión y fortalecer el rumbo de una empresa.

Hablamos sobre los desafíos reales de las empresas familiares, la importancia de la estructura y la toma de decisiones estratégicas, así como el papel clave de quienes impulsan a nuevas generaciones de empresarios desde distintos espacios.

Un episodio para quienes están construyendo, heredando o transformando un negocio… y saben que crecer también implica reinventarse.

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La transición de una jornada laboral de 48 a 40 horas representa un reto significativo para las organizaciones, al exigir nuevas formas de organización interna que permitan mantener la eficiencia sin comprometer el cumplimiento de las responsabilidades diarias.

Más allá de su implementación operativa, esta propuesta responde a un interés legítimo: mejorar la calidad de vida de las personas y propiciar entornos laborales más equilibrados.

En este episodio de Cafeína, reflexionamos sobre los desafíos y oportunidades que implica este cambio, así como su impacto en la cultura organizacional y en la manera en que concebimos el trabajo en la actualidad.

🎙️ Análisis desde la perspectiva académica del ITESO.

Por: Profesora Investigadora y Coordinadora de la Unidad Académica Básica de Derecho, Personas y Empresa en el Departamento de Estudios Sociopolíticos y Jurídicos (DESOJ) del ITESO.

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