CARISMANAGEMENT

Al negociar podemos priorizar personas, objetivos y relaciones para generar situaciones de reciprocidad y alto beneficio para todas las partes involucradas, hagamos de la negociación una experiencia de aprendizaje y oportunidad

¿Qué relación hay entre un equipo empoderado (un equipo c.a.r.i.s.m.á.tico) y la entrega de un servicio que implique conocimiento, credibilidad, profesionalismo, procedimientos ágiles, ejecución, empatía y tangibles, para que sea una experiencia memorable

Ante la situación que hemos vivido ¿Cómo el mindset del C.A.R.I.S.M.A. puede ser una herramienta de gestión, de cambio y de aprendizaje

Desarrollar nuestro C.A.R.I.S.M.A. no es solo un tema de intención, de querer, es de saber y poder, este recurso se puede desarrollar en personas, equipos y organizaciones completas, aquí los descriptores

¿Qué provoca un líder con bajo C.A.R.I.S.M.A? Analicemos el perfil de alguien o de una organización que en lugar de elevar la condición humana, genera descalificación y malestar? Inconsciencia, unilateralidad, exclusión, torpeza social, codicia y arrogancia son comportamientos que generan malestar

Nuestra invitada, Mariana Hernández, experta en el tema, conferencista y autora profundiza en la inteligencia social, sus componentes y la forma de desarrollarla

Nuestra invitada Alicia Schulz nos comparte su experiencia en el terreno del aprendizaje y la educación, de la importancia de la consciencia y el desarrollo de competencias

Con nuestro invitado Bernardo Angulo exploramos qué es una mente de abundancia, la generosidad, compartir y vivir en desapego

Lo diferente complementa y lo complementario enriquece

La reciprocidad es la base de la solidaridad y la responsabilidad social empresarial, es dar y ser muy agradecidos al recibir