Los trabajadores del proyecto deben evaluar los peligros climáticos, la vulnerabilidad, la exposición y el riesgo, ahora y en el futuro. Los responsables de la toma de decisiones no pueden evitar el riesgo climático.

El desarrollo de resiliencia requiere que los trabajadores del proyecto identifiquen opciones que funcionen hoy y en el futuro y consideren una amplia gama de escenarios y resultados.

La incertidumbre no es una razón para retrasar la acción climática, simplemente requiere un pensamiento resiliente al clima, un enfoque dinámico considerado.

Las soluciones basadas en la naturaleza y la cogestión adaptativa son ejemplos de pensamiento resiliente.