CEO Podcast

010  Hallgatva a hallgatói visszajelzésekre, foglalkozunk kicsit azokkal a lehetőségekkel is, hogy mit tehetsz annak érdekében, ha szeretnéd magadat vállalkozóként kipróbálni és mit tehetsz a saját sikered érdekében.

Erre reagálva, nem csak az ezzel foglalkozó tréningeimben, hanem itt is teszek egy kirándulást az online vállalkozások világába. Kérlek jelezzetek vissza, hogy tetszik.

A mai epizódban Molnár Szabolccsal, a katasleszek.hu tulajdonosával beszélgettem az online tanfolyamok és a LearnDash lehetőségeiről illetve az egyéni vállalkozás indításáról.

00:00:22 Bemutatkozás

00:01:12 A katasleszek.hu különlegessége

00:02:37 Tréning sikerek

00:03:14 Kezdeti próbálkozások

00:05:40 Ha most vágsz online kurzus készítésébe

00:06:38 Azzal dolgozz, ami van - ne akarj elsőre tökéletest

00:08:40 Ne spórolj, ha meg akarod valósítani az álmaidat

00:09:40 Ha KATA vállalkozást indítanál

00:11:24 Mennyi idő egy vállalkozást elindítani?

00:12:40 Minden infó egy helyen

00:13:08 A vevői visszajelzések ereje

00:13:55 katasleszek.hu

Ha szeretnél kapcsolatba kerülni Szabolccsal, akkor látogasd meg Facebook oldalukat vagy írj emailt a [email protected] címre, vagy látogass el a katasleszek.hu oldalra, különösen november 27-én. 

#009 - Sághi Attila
Jelentős tapasztalata van a múlt értékeinek megőrzésében és a jövőt előremutató városfejlesztésekben. Hisz abban, hogy az elvek feladása nélkül kell a legjobb megoldást vagy kompromisszumot megtalálni. Állandó mozgásban van és nagyon sok, az ország képét meghatározó projekt sikere fűződik a nevéhez. Kicsit a hazai építőipar helyzetéről is beszélgettünk, de leginkább arról, hogy mi motiválja és mi a sikerének titka? Hallgassátok meg a beszélgetést, érdemes! ​

Erről beszélgettünk...
[00:30] Bemutatkozás
[02:39] Mindig a saját posztodon legyél kiváló
[04:49] Tanulj a hibákból - a fejlődéshez vezető út
[05:28] Kritikus pontok tanulságai
[06:51] Valami többet, maradandóbbat létrehozni
[09:03] Mindenre van több megoldás
[11:20] A magyar építőiparról röviden - kreativitás vs kényelem
[12:40] Miben jobb a külföldi oktatás?
[13:49] A magyar építészet - nem a tehetség hiányzik, hanem a módszertan
[15:17] A munkán túl, "játék üzemmódban"
[17:15] A "kötelező" családi példakép, Deák Ferenc nyomában
[19:04] Értékekről, értékrendről, elvárásokról
[20:12] Milyen a jó vezető?
[22:15] Villámkérdések

-----
Iratkozz fel a hírlevélre az adás oldalán: scalinghub.hu/009
-----
Sághi Attila
Műszaki Vezérigazgató-helyettes
Városliget Zrt.

Klikkelj ide, ha a LinkedIn-en szeretnél kapcsolatba lépni Attilával

-----
Iratkozz fel a hírlevélre az adás oldalán: scalinghub.hu/009

#008 - Folytatjuk a múlt heti beszélgetést Barnóczki Annamáriával. Többek között megtudjuk, mi a különbség a mentoring és a coaching között, beszélgetünk a mentor és coach választás szempontjairól és hogy hogyan tudnak egy coach és mentor segíteni a vezetővé válás vagy bármilyen más változás során.
Emellett kapunk néhány tippet a delegálás és a kommunikáció fejlesztésére illetve beszélgetünk 
a generációk közötti különbségekről és arról, hogy ezt a cégek vajon mennyire kezelik jól.​

Erről beszélgettünk...

[00:56]Mit csinál a coach és mit a mentor? Mi a különbség köztük?

[02:27]A coaching és mentoring közös vonásai

[02:41]Példa mentorálásra és coachingra

[03:34]Cégen kívülről vagy belülről válasszunk mentort és coach-ot?

[05:50]Belső coaching Magyarországon

[07:11]Mikor tud segíteni a coach?

[10:24]Fiatal vezetők leggyakoribb témái coaching során

[11:51]Tippek a delegáláshoz

[14:29]A coaching közvetett és közvetlen eredményei

[16:59]Mit jelent jó coach-nak lenni? Hogy mérjük a sikert?

[18:55]Milyen a coaching stílusú vezető? A coaching három fontos tényezőjéről.

[20:50]Generációs különbségek és motivációjuk

[27:51]Hogyan kezelik a magyar cégek a generációk igényeit? Létezik spagetti karrier?

[31:36]Itt tudsz kapcsolatba lépni Annamáriával

-----
Iratkozz fel a hírlevélre az adás oldalán: scalinghub.hu/008
-----
Barnóczki Annamária
Executive, Business, Team and Mentor Coach

Anima Partners

animapartners.com

Klikkelj ide, ha a LinkedIn-en szeretnél kapcsolatba lépni Annamáriával

-----
Iratkozz fel a hírlevélre az adás oldalán: scalinghub.hu/008

#007 - Barnóczki Annamária, MCC kedvenc idézetét választottam az adás címének

Annamáriával pár éve kerültem először kapcsolatba egy családi esemény kapcsán - akkor még csak telefonon keresztül. Nagyon örülök neki, hogy idővel személyesen is lehetőségem volt vele találkozni. Mind a személyisége, energiája, a gondolkodásmódja és a profizmusa sokak számára példaértékű.

Több, mint 20 éves tapasztalattal rendelkezik a HR területén, valamint közel 10 éves vezetői tapasztalata van, és közel 17 éve coach.
Elsősorban közép- és felsővezetők fejlesztését és támogatását végzi a coaching eszköztárával. Kiemelt szakterületei a különböző vezetői készségek fejlesztése, a konfliktus- valamint stresszkezelés és a karriermenedzsment. 2010 óta sikerrel vezet mentoring- és kompetencia-csoportokat, ICF vizsgafelkészítést, mely során a magas szakmai színvonal és a kompetenciák tudatosítása, elmélyítése mellett a gyakorlatiasság is helyet kap.

A tudásmegosztás és a szakmaiság jegyében előadóként és oktatóként vesz részt a coachok képzésében.

Az Annamáriával készült adás első részében az alábbi témákról beszélgettünk...

[01:13] Bemutatkozás

[02:58] Ha most neveztek ki vezetőnek...

[05:04] Ha nehéz helyzetben kell konfrontálódnod...

[08:00] Önismereti felismeréseink

[10:05] ICF új vizsgaanyag fejlesztésének kihívásai és szépsége

[11:47] Coaching Magyarországon

[13:02] Milyen a jó vezető?

[13:33] Villámkérdések

[18:24] Beharangozó a következő adáshoz

Ha szeretnél Annamáriával kapcsolatba kerülni, akkor itt tudod vele felvenni a kapcsolatot:
animapartners.com

Ha tetszett az adás, kérlek adj értékelést és írd meg, milyen téma érdekel igazán.
Az adás felvétele, a hivatkozott linkek és a műsor további részletei a scalinghub.hu/007-2 oldalon is megtalálhatók. 

#006 Pál Zoltán 20 év után lépett ki a corporate világból, hogy megalapítsa saját cégét, a Linking Expert Kft-t. A céljuk az ügyfeleiknek pénzt, energiát és időt spórolni. A chatbot a hagyományos kommunikációs csatornák (hírlevél, email, dolgozói tájékoztató stb) egyik alternatív eszköze és hihetetlen hatékonyan működik. Közvetlen kapcsolatot alakít ki a vezetőség és a dolgozók között és a belső kommunikáció javítása révén járul hozzá a dolgozói elkötelezettség növekedéséhez. 

Nagyon praktikus és valós példákat hozunk fel, amelyeket munkavállalóként, HR-esként és vezetőként is nagyon jól ismerünk. A beszélgetés során hallani fogod, hogy mennyire hiszek ebben az eszközben és ha évekkel ezelőtt a rendelkezésemre állt volna ilyen eszköz, akkor azzal nagyon sok időt, energiát és pénzt megspórolhattunk volna. Ha azt gondolod, hogy jelenlegi vagy korábbi a munkahelyeden van mit fejleszteni a belső kommunikáción, akkor ezt a beszélgetést nem csak Neked, hanem a munkahelyeden dolgozó vezetőknek is hallani kell. Bátran küldd el nekik is az adás linkjét. Vágjunk is bele.​

Az alábbiakról beszélgettünk...

[01:32]Bemutatkozás
[05:06]Miben más a chatbot a többi belső kommunikációs eszközhöz képest?
[06:17]Ennyire egyszerűen és hatékonyan használható
[08:58]Miben segítheti a dolgozót?
[09:53]Példa ügyintézésre - munkáltatói igazolás kiadása
[12:00]Miben segítheti a vezetést és a HR osztályt?
[12:28]Példák automatizált ügyintézésre - regisztrációk gyűjtése
[13:44]Munkatárs ajánlási program
[15:23]Betegség bejelentés, túlórára jelentkezés
[17:14]Különleges funkciók, pl. felmondási szándék jelzése
[20:09]Mikor jobb a hagyományos csatornáknál és mikor nem? (pl. valós emberi problémák kezelése...)
[22:16]Rövid és közvetlen vezetői üzenetek
[25:30]Anonim kérdésfeltevés - mindig tudod majd, mi foglalkoztatja a dolgozóidat
és ez még nem minden...

A demo verziót a linking.hu oldalon tudod igényelni.

Az adás oldala itt találhat

#005 - Lang István a mai vendégem, aki a korábbi vendégeimtől eltérően még a vezetői pályája elején tart.

Arról kérdeztem, hogyan élte meg a vezetői kinevezés első napjait, milyen tanulsággal szolgáltak az első évek és milyen kihívásokkal találkozik a mindennapokban.
István őszintén megosztja velünk, hogyan jött rá a delegálás fontosságára és hogy ezáltal hogyan javította a csapatmunkát és az eredményeket. Mit lehet tanulni egy fiatal vezetőtől? Hallgasd meg és döntsd el Te magad. Sokunk számára ismerős helyzetekről beszélgetünk és a fiatalok számára hasznos tanulságokkal szolgál a mai rész is.

Az alábbi témákról beszélgettünk...

[01:58] Bemutatkozás
[03:01] Egyszerűsíts és automatizálj
[06:34] Megbeszélésekről röviden
[07:04] Mit hozhat a folyamatos fejlesztés?
[10:24] A csapatmunka és delegálás jelentősége
[17:16] Milyen a jó vezető?
[18:05] Villámkérdések
[21:45] Összefoglalás

István által említett applikáció, könyvek és linkek:

Adidas Runtastic
Outlook
Microsoft Teams

Stephen R. Covey - A kiemelkedően erdményes emberek 7 szokása (magyar nyelven)
Stephen R. Covey - 7 Habits of the Highly Effective People (angol nyelven) - könyv, ebook, hangoskönyv

Tréning: A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása

Ha tetszett az adás, kérlek adj értékelést és írd meg, milyen téma érdekel igazán.
Az adás felvétele, a hivatkozott linkek és a műsor további részletei a scalinghub.hu/005 oldalon is megtalálhatók. 

#004 Vad Ágnes - Coaching szemléletű üzleti tanácsadó és emberi potenciál aktivizáló szakember; közel 20 éves tapasztalatot szerzett a multinacionális világban, ebből 10 évet regionális vezetői pozíciókban a marketing területén. 
Szívügye az emberek legjobbja. 

Az alábbi témákról beszélgettünk...

Erről beszélgettünk...

[01:01]Bemutatkozás

[03:47]Remote menedzsment 35 beosztottal 14 országban - hogyan teremtsünk csapathangulatot és tegyük az online teret személyessé. Így teremts bizalmi légkört.

[08:24]Az elbocsátások emberi oldala

[12:05]A szóhasználatban rejlő erő és a vezetői szerepek fontosságáról

[13:24]Milyen a jó vezető?

[13:50]Vezetőnek tanulunk, a vezetői készségek fejleszthetők. Ne rekedj meg egy szinten és találd meg saját vezetői stílusodat

[14:57]Találd meg vezetői stílusodat - röviden a helyzetfüggő vezetésről

[17:25]Vezetői szemléletformáló program - Coronexit

[18:16]Hogyan tud egy vezető kilépni a saját komfortzónájából kilépni?

[19:02]Amilyen szemléletünk van, az meghatározza, hogyan és mit cselekszünk. Hasonló gondolkodással hasonló eredményre juthatunk.

[30:00]Törekedj win-win-re

[34:21]Kitartás, fegyelmezettség és rendszeresség a mindennapokban

[37:28]Kilépés a multi világból
[39:22]Villámkérdések

Ágnes által említett applikáció, könyvek és linkek:

Headspace - klikk ide és próbáld ki 2 hétig ingyen

Dallos Sándor - Aranyecset

Walter Isaacson - Steve Jobs (magyar nyelvű kiadás)

Walter Isaacson - Steve Jobs
(könyv, Kindle vagy hangoskönyv formátumban, angol nyelven)

Ágnes programjára itt tudsz jelentkezni: https://coronexitleader.wordpress.com

Az adás oldala és részletei: scalinghub.hu/004

#003 - Papanecz Norbert - Egy jó quality-s mindig a vevő hangját képviseli. Nagyon jól együtt tud működni a vevőkkel,  függetlenül attól, hogy milyen cégkultúrából érkeznek.
Szisztematikusan dolgozik és kiszámítható teljesítményt nyújt a csapata és a működés eredménye azonnal mérhető.
Ha gyorsan kell nagy megtérüléssel eredményesen megoldani egy problémát vagy hosszú távra tervezve kell egy szervezetet a növekedésre felkészíteni, és ehhez jó quality-st kerestek vagy a garanciális eseteket kell megelőzni és kezelni, Norbi legyen a toplistádon. ​

Norbi a linkedin-en: https://bit.ly/32j1Wve
Norbi cégét a www.proautomotive.hu weboldalon találod és ha szeretnéd vele felvenni a kapcsolatot, akkor itt tudod megtenni: [email protected]   

Linkek
OneDrive

Tracy Hogg - A suttogó titkai (magyar nyelven)

Ha tetszett az adás, kérlek adj értékelést és írd meg, milyen téma érdekel igazán.
Amit még szeretném, ha megtennél, az a következő: látogasd meg a scalinghub.hu/003 oldalt, 
ahol ha feliratkozol, le tudod tölteni ingyenes ajándékomat. 

Megjegyzés: néhány hivatkozás affiliate link lehet, ami azt jelenti, hogy a jelenleg partnereim ajánlatai között szerepel a termék vagy szolgáltatás és amennyiben vásárolsz vagy előfizetsz a lenti linken, akkor azután jutalékot kapok oly módon, hogy az Neked nem kerül többe (vagy az is előfordulhat, hogy esetleg még kedvezményesen is jutsz hozzá).

#002 - Obermayer Miklós maga a megtestesült nyugalom.
Ritkán lehet kihozni a sodrából, szisztematikusan és magabiztosan építi csapatát és halad kitűzött céljai felé.
Miklós korrekt hozzáállásával és diplomatikus tárgyalókészségével a legkritikusabb beszállítókat is gyorsan irányba tudja állítani.

Obermayer Miklós
Itt tudsz kapcsolatba lépni Miklóssal

Az alábbi témákról beszélgettünk...
[02:33] Bemutatkozás

[06:23]Miklós kinevezésének első napjai - hogyan változnak az addigi kapcsolatok? A vezetővé válás első lépései - miben érdemes változtatni?

[13:05] Vajon mindent tudnod kell?

[15:22]A kitartásról, példaképekről és a pozitív hozzáállásról

[17:51]Célkitűzés és tudatos karriertervezés

[20:04]Milyen a jó vezető?

[21:10]First things first - Szervezettségről és a tűzoltásról - építs rendszereket és fejleszd a csapatodat.

Linkek

Evernote
Steve Jobs könyv

Megjegyzés: néhány hivatkozás affiliate link lehet, ami azt jelenti, hogy a jelenleg partnereim ajánlatai között szerepel a termék vagy szolgáltatás és amennyiben vásárolsz vagy előfizetsz a lenti linken, akkor azután jutalékot kapok oly módon, hogy az Neked nem kerül többe (vagy az is előfordulhat, hogy esetleg még kedvezményesen is jutsz hozzá).

#001 - A show első vendége Kohuth Zorán, Global Senior Purchasing Manager.
Amióta Zoránt ismerem, a beszerzés területén tevékenykedett. A purchasing excellence, vagyis beszerzési kiválóság a vesszőparipája.
Azt gondoltam, hogy őt hívom meg az első vendégnek, elvégre a show neve is tőle származik.
Hallgassátok meg, amint megosztja tapasztalatait. Több olyan tipp is elhangzik, amelyet akár már holnap alkalmazhattok.

Mai vendég
Kohuth Zorán
Itt tudsz kapcsolatba lépni Zoránnal

Az alábbi témákról beszélgettünk...

[02:45] A főállás mellett egyetem? Mennyire kivitelezhető? Hallgassuk meg Zorán véleményét, neki hogyan sikerült és másoknak ez hogy sikerült.

[04:43] A munkát elvégezni ma már alapelvárás. Hogy mennyire leszel ezért elismert? Ez csak rajtad múlik. Zorán tippje segít ebben.

[06:34] Csapat összeállítás és személyiségtípusok

[08:20] Vezetőként új pozícióban nagyobb felelősséggel - Mit tanulhatsz operatív pozícióban és hogyan nyerj háborút demoralizált, stresszes csapattal? Dióhéjban az emberi kapcsolatok jelentőségéről, a kulcsemberek és motiváció fontosságáról.

[14:53] Mi a beszerzési kiválóság, hogyan lehet a stratégiai beszerzés működését fejleszteni és mik az ehhez használt új eszközök? Miben segíthet a mesterséges intelligencia?

[23:21] Milyen a jó vezető?

[23:42] Pár gondolat a home office-ról, a bizalomról, nemzetközi csapatok vezetéséről

[32:32] Villámkérdések és válaszok

Ha tetszett az adás, kérlek adj értékelést és írd meg, milyen téma érdekel igazán.
Amit még szeretném, ha megtennél, az a következő: látogasd meg az adás oldalát, ahol le tudod tölteni ingyenes ajándékomat.

Ismered a DISC modellt? Milyen a piros, kék, zöld és sárga személyiség? A DISC modellről szintén az adás oldalán olvashatsz egy rövid összefoglalót.