Comment une PME marocaine survit-elle 30 ans face à Dell,Microsoft et aux pénuries mondiales de composants, pendant que l'Europe annuleses appels d'offres faute de stock ?Dans cet épisode de CEOs Enlightenment, ⁠AbdelkarimMazouzi⁠, fondateur de DBM Maroc et vice-président del'APEBI, partage la stratégie qui a fait la différence : une doctrine"produits non périssables", un positionnement premium assumé, et unelecture sans concession des angles morts de l'écosystème tech marocain del'obsolescence des achats publics à l'urgence d'investir avant que le marché nedevienne aussi compétitif que l'Occident.Un épisode pensé pour lesinvestisseurs, les décideurs et tous ceux qui veulent comprendre où se trouve,aujourd'hui, la vraie création de valeur dans la tech africaine.⁠hashtag#CEOsEnlightenment⁠⁠hashtag#LeadershipConscient⁠⁠hashtag#MadeInMorocco⁠⁠hashtag#APEBI⁠⁠hashtag#MarocTech⁠⁠hashtag#TechMaroc⁠⁠hashtag#SouverainetéNumérique⁠

How does a Moroccan SME survive 30 years against Dell,Microsoft, and global component shortages, while Europe cancels its tenders forlack of stock?

In this episode of CEOs Enlightenment, ⁠AbdelkarimMaazouzi⁠, founder of DBM Morocco and Vice-President ofAPEBI, shares the strategy that made the difference: a "non-perishableproducts" doctrine, a firmly claimed premium positioning, and anunflinching read on the blind spots of Morocco's tech ecosystem, from theobsolescence of public procurement to the urgency of investing before themarket becomes as competitive as the West.

An episode built for investors, decision-makers, and anyonewho wants to understand where real value creation lies today in African tech.

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