Vemos con cariño nuestra organización. Casi casi como a un hijo. Que no nos digan que no es listo, fuerte, digno de elogios porque nos molestamos. Pero ¿es en realidad tan guapo como lo vemos? Nuestra organización, ¿es avanzada? Tal vez necesitamos un un reality check. Seguramente te sorprenderás al darte cuenta de que no es tan avanzada como tu crees, pero ¿sabes? Eso es bueno. Más vale saber donde estas parado y así llevar a tu organización a donde verdaderamente quieres y se merece estar.

¿Qué tanto debe colaborar mi equipo de trabajo con otros departamentos? ¿Qué tanto les permite colaborar la organización? ¿Qué problemas se están encontrando en el camino para poder colaborar y obtener mejores resultados? ¿Qué tanto les permiten la tecnología y los procesos para cumplir con las metas? El entorno de las organizaciones es complicado porque tiene más semáforos rojos que verdes.

Es el momento que has estado esperando durante todo este tiempo. ¿Cómo es que todo esto hace sentido dentro de una sola estrategia? Es momento de colocarlo todo en un modelo completo. El Centro de Excelencia de Inteligencia Artificial de tu organización, empresa, departamento o institución. Hoy, entenderás porque es importante prepararse desde la raíz a nivel estratégico y construir un acervo sólido.

El Business Intelligence es parte esencial de un proyecto de esta índole. Permitirá tomar decisiones correctas en menor tiempo. Time to decide le llamaremos. Y es que minimizar el tiempo entre la pregunta que te haces o te hacen con respecto a conseguir la respuesta, es lo que diferencia a las empresas mediocres de las monstruosas. ¿Quieres decidir bien y mejor? Arma un tablero de decisión.

Ya sabes cuales son los indicadores importantes que debes seguir en cada instante en tu organización. Lo vimos en el capítulo 4 junto con la misión, visión y valores. Ya zarpamos y sabemos a dónde se dirige la embarcación. Resta trazar la ruta con causas y efectos para sortear las tormentas. Ahí vamos.

¿Qué tan listo eres? ¿Qué tan inteligente eres? ¿Qué tan sabio eres? No me contestes… no vamos a discutir eso. Lo que quiero que reflexionemos juntos es ¿cómo tomas las decisiones hoy en día? y ¿cómo te gustaría tomarlas? ¿Cuántas veces te equivocas? No te gustaría disminuir el error e incrementar la asertividad? Bien, pues tienes que cambiar tu forma de pensar. Tienes que cambiar tu forma de operar. tienes que cambiar tu forma de trabajar.

Es momento de pensar que es lo que quieres hacer con tu organización. A dónde la quieres llevar los próximos 2, 3 o 5 años. Es momento de hacer una planeación a corto, mediano y largo plazo…¡al mismo tiempo! Es momento de definir qué es lo que quieres mejorar, cuál es el motor que encenderás para que tu organización despegue. Es momento de planear qué proyecto de Inteligencia Artificial quieres Instrumentar.

Es importante y hay que explicarlo. A pesar de que no soy epidemiólogo, intentaré explicarlo de la forma más sencilla. ¿Cómo se resuelven las epidemias? Si, adivinaste. Con data, en realidad con Big Data. Bueno, claro… con excelentes doctores, con fármacos precisos pero todo parte de modelos matemáticos. Si no sabemos cómo se comporta una epidemia a nivel números, no podemos resolverla. Asi es que ellos, los doctores necesitan herramientas de análítica y sobre todo Inteligencia Artificial.

Entrevisto a Jorge Galvez Omaña, Director de Especialistas de Solución de Oracle México. Él nos habla sobre la visión de la Inteligencia Artificial de Oracle.

Este es probablemente uno de los episodios más importantes de la segunda temporada de Cerebro de Silicio. Y es que antes de seguir adelante con el proceso de cómo implementar la Inteligencia Artificial, quiero detenerme a sembrar en tu mente, la semilla del “¿porqué?”