En este episodio, Víctor Saavedra, director de Atenea, reflexiona sobre cómo romper el ego y enfrentar las inseguridades ha sido fundamental en su camino como líder. Habla con franqueza sobre los desafíos personales que lo han llevado a transformar su manera de liderar, y comparte cómo la autenticidad, la autocrítica y la vulnerabilidad pueden convertirse en motores de liderazgo genuino. Además, conversa sobre el valor de liderar en lo público, el rol de la educación como herramienta de cambio, y la importancia de crear espacios donde se pueda fallar, aprender y volver a empezar.

En este episodio, Mauricio Mutis comparte su historia de ascenso, quiebre y redención en el mundo del emprendimiento. Tras iniciar su camino empresarial a los 30 años y alcanzar rápidamente el éxito, una crisis en el sector de la construcción lo llevó a perderlo todo: su empresa, su estabilidad financiera y hasta su vida familiar. Reflexiona sobre el valor de reinventarse en medio de la adversidad, la importancia de encontrar sentido incluso en los intentos fallidos, y cómo la pasión puede ser la fuerza que sostiene en los momentos más difíciles. Una conversación sobre resiliencia, propósito y liderazgo en tiempos de incertidumbre.

En este episodio, Carolina Ocampo Maya, directora de inversión responsable en una de las principales gestoras de activos alternativos de América Latina, comparte cómo su recorrido —desde las relaciones internacionales hasta la sostenibilidad, pasando por la psicología y la filosofía— le ha permitido conectar lo personal con lo profesional. Reflexiona sobre el rol transformador de la sostenibilidad, la importancia de trabajar con propósito, y cómo encontrar un equilibrio entre la intuición y el método cuando se quiere generar impacto real. Una conversación sobre sentido, convicción y liderazgo consciente.

En este episodio, Laura Villa, directora del Departamento Administrativo del Servicio Civil, habla del propósito que brinda el servicio, pero también del peso que implica estar bajo escrutinio constante. Reflexiona sobre la vocación, la dignidad del servidor público, y la necesidad de restaurar su valor frente a las nuevas generaciones. Además, plantea cuándo conviene ser generalista o especialista, y cómo afrontar con humanidad los momentos de duda o fracaso, que en todo caso nunca son el final.

En este episodio, María Francisca Ortega comparte su experiencia al transitar de la cúspide corporativa a una decisión profundamente personal: dedicarse por completo a la maternidad. Reflexiona sobre las dualidades y tensiones que enfrentan muchas mujeres cuando las oportunidades de crecimiento profesional coinciden con el deseo de formar una familia. Habla con honestidad sobre los dilemas, las renuncias, pero también sobre la paz que trae tomar decisiones fieles al propio propósito. Una conversación sobre vocación, tiempo, y redefinición del éxito que resuena con quienes están escribiendo su propia versión del liderazgo.

En este episodio, Gerardo Hernández, presidente de AV Villas, reflexiona sobre las fuerzas que han guiado su camino como líder: la curiosidad, la disciplina y una profunda vocación por lo público. Habla sobre el liderazgo como un ejercicio de coherencia, empatía y contexto, más allá de fórmulas o recetas. Además, comparte cómo aprender a hacerse las preguntas correctas y confiar en las decisiones tomadas ha sido clave para construir una trayectoria con sentido. Una conversación sobre propósito, servicio y la importancia de liderar con humanidad.

En este episodio, Laura Villa, directora del Departamento Administrativo del Servicio Civil, habla del propósito que brinda el servicio, pero también del peso que implica estar bajo escrutinio constante. Reflexiona sobre la vocación, la dignidad del servidor público, y la necesidad de restaurar su valor frente a las nuevas generaciones. Además, plantea cuándo conviene ser generalista o especialista, y cómo afrontar con humanidad los momentos de duda o fracaso, que en todo caso nunca son el final.

Sobre Liderazgo desde la experienciaLiderazgo desde la experiencia es un serial de episodios que explora las lecciones que no siempre se enseñan en los libros, pero que son fundamentales para quienes aspiran a liderar. ¿El punto de partida?: un espacio conversacional con líderes y lideresas que han dejado huella en el mundo empresarial, para compartir las historias detrás de sus trayectorias, más allá de sus cargos o logros visibles. Hablarán de sus errores, aciertos, aprendizajes y, sobre todo, de lo más humano que hay detrás de las decisiones tomadas que han impactado a otros.

Luisa Salazar, gerente de Innovación en Compensar, es entrevistada por Juliana Gómez, coordinadora de Emprendimiento e Innovación del CESA. En este episodio exploramos cómo Compensar está impulsando la innovación coorporativa, haciéndola parte de su ADN y cómo la cultura de la experimentación es uno de los diferenciales de esta organización.

Conoce más en de estos cuatro pilares para propiciar una cultura de la innovación aquí.