CFO Insight

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By Rita Niedermayr & Kristina Aichwalder | EY ÖsterreichBusinessCareersManagement
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CFO Insight episodes

  • Florian Heindl: Wie FACC Wachstum in Profitabilität übersetzt
    Florian Heindl, CFO von FACC, spricht in dieser Folge von CFO Insight mit Rita Niedermayr über die Steuerung eines stark wachsenden Luftfahrtunternehmens in einem volatilen Umfeld. Im Fokus stehen Profitabilität, Cashflow und die Frage, wie sich Wachstum nachhaltig steuern lässt.
    Er gibt Einblicke in die Herausforderungen einer global vernetzten Industrie, den Umgang mit geopolitischen Unsicherheiten und die Rolle von Szenarioanalysen in der Unternehmenssteuerung. Zudem erläutert er, wie FACC mit dem CORE-Programm gezielt an Effizienz, Produktivität und Kostenstruktur arbeitet, um die finanzielle Basis für zukünftige Investitionen zu stärken.
    Mehr Impulse gibt es auf der EY CFO Agenda unter ey.com/at/cfo!
    46 min
  • Felix Strohbichler (PALFINGER): Wie CFOs Strategie umsetzen und Unternehmen resilient steuern
    Felix Strohbichler, CFO von PALFINGER, spricht in dieser Folge von CFO Insight über die Steuerung eines globalen Industrieunternehmens in einem volatilen Umfeld. Im Fokus stehen Resilienz, strategische Fokussierung und die Rolle des Kapitalmarkts.
    Er erläutert, wie PALFINGER trotz herausfordernder Rahmenbedingungen ein starkes Ergebnis erzielen konnte, welche Bedeutung Free-Cash-Flow und Bilanzstruktur haben und warum klare Prioritäten in der Strategie entscheidend sind. Zudem gibt er Einblicke in die Weiterentwicklung der CFO-Rolle – vom klassischen Finanzverantwortlichen hin zum Mitentscheider, der eng am Geschäft agiert und zentrale Transformationsprozesse mitgestaltet.
    Mehr Impulse gibt es auf der EY CFO Agenda unter ey.com/at/cfo!
    34 min
  • A1 ist nie „fertig“: Sonja Wallner über Transformation als Prinzip

    A1 ist nie fertig – Sonja Wallner über Transformation als Dauerzustand

    Technologischer Wandel, Automatisierung und steigende Effizienzanforderungen prägen die Telekommunikationsbranche. In dieser Episode spricht Sonja Wallner, CFO der A1 Telekom Austria und der A1 Group, mit Rita Niedermayr über die Zukunft der Finanzfunktion in einem Umfeld, das von permanenter Veränderung geprägt ist.

    Im Zentrum stehen AI-Skalierung, Governance, Systemharmonisierung und die Weiterentwicklung von Shared Services zu Competence Delivery Centers. Gleichzeitig gibt Sonja Wallner persönliche Einblicke in ihren Führungsstil und erklärt, warum sie Veränderung nicht als Projekt mit Enddatum versteht.

    In dieser Episode erfährst du:

    • Warum Transformation bei A1 kein abgeschlossenes Programm ist, sondern ein Dauerzustand

    • Welche Produktivitätshebel durch AI realistisch sind – und wo Governance entscheidend wird

    • Wie Competence Delivery Centers Organisation, Prozesse und Systeme neu verzahnen

    • Warum „Human in the Loop“ trotz Automatisierung unverzichtbar bleibt

    • Wie Zielklarheit und Zwischenetappen Resilienz stärken

    • Welchen Rat Sonja Wallner zukünftigen weiblichen CFOs mitgibt

    44 min
  • Die PORR zwischen Kapitalmarkt, Großprojekten und Volatilität
    Volatile Märkte, große Infrastrukturprojekte und steigende Anforderungen stellen die Finanzfunktion in der Bauindustrie vor besondere Herausforderungen. In dieser Episode spricht Klemens Eiter, CFO der PORR, mit Kristina Aichwalder, darüber, wie finanzielle Steuerung in einem stark zyklischen Umfeld gelingt.
    Im Mittelpunkt stehen Portfolio-Diversifikation, Liquiditätsmanagement und aktive Kapitalmarktkommunikation ebenso wie Governance, Risikomanagement bei Großprojekten und Nachhaltigkeit als Marktzugangskriterium. Klemens Eiter gibt zudem Einblicke, wie Finance in einer operativ geprägten Branche als strategischer Partner agiert – und warum Resilienz das Ergebnis konsequenter Steuerung und Erfahrung ist.
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    33 min
  • SK Sturm Graz: Finanzsteuerung zwischen Bundesliga und Industrie
    Finanzsteuerung im Profifußball folgt anderen Regeln als in der Industrie – oder doch nicht?
    In dieser Episode spricht Michael Vollmann, Finanzvorstand des SK Sturm Graz und Finanzmanager in der Industrie, mit Kristina Aichwalder über die finanziellen Herausforderungen eines Bundesligavereins. Im Mittelpunkt stehen Liquiditätsplanung in einem hochvolatilen Umfeld, professionelle Governance-Strukturen, Lizenzauflagen der Bundesliga sowie die Bilanzierung und Bewertung von Spielern.
    Vollmann gibt Einblicke, wie Rolling Forecasts, Rücklagen und Szenarioplanung helfen, sportliche Unsicherheiten finanziell abzufedern, warum Spieler nicht wie klassische Vermögenswerte bewertet werden können und welche Parallelen es zwischen Finanzführung im Fußball und in Industrieunternehmen gibt.
    Eine Episode über finanzielle Stabilität unter Unsicherheit – und darüber, warum Liquidität, Vorbereitung und Einigkeit in der Führung entscheidend sind.
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    33 min
  • GenAI, Daten & End-to-End: Henkels Weg zur modernen Finanzorganisation
    In dieser Folge von CFO Insight Kristina Aichwalder mit Gaby Deußen, Global Head of Regional Finance und Regional Head of Finance Europe bei Henkel. Sie erzählt, wie sie ein weltweites Finance-Netzwerk mit rund 1.000 Mitarbeitenden führt, warum Wien für sie zur Homebase wurde und wie virtuelle Zusammenarbeit die Nähe zur Konzernzentrale in Düsseldorf möglich macht.
    Ein Schwerpunkt liegt auf Global Business Solutions (GBS): Deußen erklärt, wie Henkel Shared Services über mehrere Standorte organisiert, warum klare Rollen, End-to-End-Kostenziele und konsequentes Change Management entscheidend sind – und wie GBS zum Treiber für Standardisierung, Automatisierung und Know-how-Transfer wurde.
    Außerdem geht es um die Balance zwischen globalen Standards und lokalen Besonderheiten, die Roadmap für S/4HANA sowie den Weg von der Gen-AI-Exploration zum messbaren Impact – mit Fokus auf Automatisierung, persönliche Produktivität und bessere Entscheidungen.
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    41 min
  • Langfristig stark: Wie Greiner Stabilität über Generationen schafft
    Transformation, Marktunsicherheit und langfristige Verantwortung: In dieser CFO Insight Folge spricht Greiner-CFO Hannes Moser mit Rita Niedermayr über die Neuausrichtung eines globalen Industriekonzerns, die Herausforderungen in der Kunststoff- und Schaumstoffindustrie, Standortentscheidungen in einem schwierigen Marktumfeld und die besondere Logik eines Familienunternehmens, das in Generationen denkt.
    Im Gespräch geht es um die großen Themen der CFO-Agenda: Portfoliofokus, Transformation der Support-Funktionen, die geplante SAP-S/4HANA-Umstellung im Big Bang, Talententwicklung, Verantwortungsbewusstsein und Zuversicht in unsicheren Zeiten. Ein tiefes Gespräch über die Rolle der Finance-Funktion – und darüber, wie man ein Unternehmen „enkelfit“ macht. Jetzt reinhören!
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    45 min
  • Von MediaMarkt zu HOFER: Eva Posan über Transformation und die 100-Tage-Regel
    In dieser Folge spricht Eva Posan, neue CFO von HOFER (Teil der Aldi Süd Gruppe), mit Rita Niedermayr über ihren Karriereweg vom Metro-Konzern über Mediamarkt bis zu ihrer neuen Rolle im Lebensmittelhandel.
    Sie erzählt, warum die ersten 100 Tage entscheidend für den Erfolg sind, welche Rolle Kosteneffizienz und Digitalisierung im Handel spielen und wie KI und Automatisierung die Finanzorganisation transformieren können. Außerdem spricht Poschan über Werte, Unternehmenskultur und ihr Engagement für Mentoring und Diversity im Rahmen von Women in Retail.
    Jetzt reinhören und erfahren, wie CFOs heute Stabilität sichern und zugleich Transformation gestalten.
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    Das Gespräch wurde ihrem Start bei HOFER voraufgezeichnet.
    38 min
  • Wie Frequentis mit neuen Tools und globalen Teams die Finanzorganisation neu denkt
    Wie gelingt es, kurzfristige Profitabilität zu sichern und gleichzeitig in die Zukunft zu investieren? Frequentis-CFO Peter Skerlan darüber, warum diese Balance eine ständige Gratwanderung ist – und wie er sie im internationalen Projektgeschäft meistert.
    Im Gespräch mit Rita Niedermayr berichtet er außerdem, wie die Finanzorganisation durch Digitalisierung und neue Tools effizienter wird, weshalb KI bei Frequentis als „Co-Pilot“ und nicht als Autopilot gedacht wird und wie sich die CFO-Rolle durch Internationalisierung und wachsende Komplexität verändert hat.
    Klar wird: Moderne Finanzsteuerung bedeutet heute weit mehr als Zahlenverwaltung – sie ist strategische Navigation in unsicheren Zeiten und ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Wachstum und Zukunftsfähigkeit.
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    42 min
  • Wie gute Daten und smarte Tools die AMAG zukunftsfit machen I Claudia Trampitsch
    In dieser Folge spricht Claudia Trampitsch, CFO der AMAG, über die Transformation der Finanzfunktion in einem Industrieunternehmen. Sie erklärt, warum gute Daten und integrierte Prozesse die Basis für schnelle, verlässliche Entscheidungen sind – und weshalb moderne CFOs mehr denn je als strategische Sparringpartner gefragt sind.  
    Es geht um Eigenverantwortung in der Führung, den gezielten Einsatz digitaler Tools wie KI und die Kunst, Finance nah am Business zu positionieren. Ein Gespräch über Klarheit, Wandel und die Rolle des CFOs im Unternehmen von morgen. 
    Mehr Impulse gibt es auf der EY CFO Agenda unter ey.com/at/cfo!
    38 min

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CFO Insight – Navigating Strategy, Leadership, and Growth ist ein Podcast der Wirtschafts- und Beratungsorganisation EY für alle, die Finanzführung im Wandel verstehen und gestalten wollen. In einer Welt, in der CFOs längst mehr als nur Zahlenverwalter:innen sind, geben wir Einblicke in die Strategien, Entscheidungen und persönlichen Perspektiven der Menschen, die heute an der Spitze der Finanzfunktion stehen – und morgen die Zukunft ihrer Unternehmen mitgestalten.