Sign up to save your podcasts
Or
Share 【產控心路EP.6】產業控股——大聯大行，其他產業行不行？
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Or
【產控心路EP.6】產業控股——大聯大行，其他產業行不行？
----------------
本集談到的觀點，只是產業控股操作的一部分。
想更深入掌握「控股架構規劃、落地實務案例，以及產業領袖的第一手經驗」嗎？
這門課程特別適合現在的你：
✅ 【眼下關稅影響】正在構思集結產業力量
✅ 【面臨成長瓶頸】正在重整公司治理架構
✅ 【接班傳承在即】正在思考組織永續策略
誠摯邀請您參加 12/19【產業控股實務班】，與企業決策者共同交流籌組產控關鍵決策。
** 👉 限量席位，11/19 即止，立即報名 ➡️ https://tiha-xll9f8u.gamma.site/**
專為籌組產業控股決策關鍵而生：2025產業控股實務班
>>誠摯歡迎您與貴公司高階管理團隊，立即行動，搶占先機！席次有限！
----------------
如何持續提升競爭力，是未來企業永續的首要課題，合組產控實則點燃一盞明燈，指引前方道路。《產控相談室》第一季「產控心路」的最後一集邀請到台灣產業控股協會黃偉祥理事長，以及黃顯華副理事長針對產控之於各產業的適用性進行精彩對談。
➡️本集重點：
💡【台灣產業對產控的需求】
企業長遠經營發展來看，把規模做大、傳承，讓公司年輕幹部能夠慢慢接班，才能真正創造股票價值。面對全球政經情勢，台灣企業有必要調整過去的游擊戰略，改以集團作戰方式應變，而合組產控就是個不錯的方式。
💡【哪些產業有潛力合組產控？】
我認為台灣每個產業，包括紡織業、塑化傳產、ICT，都適合發展成產業控股型態。許多中小企業主都曾有意籌組產控，卻沒下文，主因為隱形冠軍大多專注精進自身技術、提升競爭力，調整控股型態反而是其次考量。
💡【產控下的「去家族化」】
我非常認同產業控股架構去家族化。未來挑戰是愈來愈嚴峻，家族企業可以適時尋求外力整頓，提升競爭力。沒有永遠的家族企業，重點在於——家族企業如何守住財富、守住競爭力，這才是根本之道。
----------------
《產控相談室》是台灣產業控股協會（TIHA）推出的知識型podcast，每集將邀請產業菁英、各界專家及學者，針對產業控股運作架構、經營效益及國內發展現況進行全面的分析與討論，帶領聽眾們一探產業控股的企業競合致勝之道。
台灣產業控股協會（TIHA）由大聯大控股（股）有限公司董事長黃偉祥於2019年創立。希望能拋磚引玉，傳達產業控股的成功經驗，藉由協會搭建產官學溝通橋樑，期待能有更多產業控股能在台灣開花結果，締造企業國際競爭力。
💡💡💡想進一步了解產業控股的致勝關鍵？
歡迎加入協會Line＠獲得更多資訊📲
https://lin.ee/3ASUqtn
產控電子報全新上線 立即訂閱📧
https://tihaorg.pse.is/77ebzk
--
Hosting provided by SoundOn
View all episodes
By 台灣產業控股協會
----------------
本集談到的觀點，只是產業控股操作的一部分。
想更深入掌握「控股架構規劃、落地實務案例，以及產業領袖的第一手經驗」嗎？
這門課程特別適合現在的你：
✅ 【眼下關稅影響】正在構思集結產業力量
✅ 【面臨成長瓶頸】正在重整公司治理架構
✅ 【接班傳承在即】正在思考組織永續策略
誠摯邀請您參加 12/19【產業控股實務班】，與企業決策者共同交流籌組產控關鍵決策。
** 👉 限量席位，11/19 即止，立即報名 ➡️ https://tiha-xll9f8u.gamma.site/**
專為籌組產業控股決策關鍵而生：2025產業控股實務班
>>誠摯歡迎您與貴公司高階管理團隊，立即行動，搶占先機！席次有限！
----------------
如何持續提升競爭力，是未來企業永續的首要課題，合組產控實則點燃一盞明燈，指引前方道路。《產控相談室》第一季「產控心路」的最後一集邀請到台灣產業控股協會黃偉祥理事長，以及黃顯華副理事長針對產控之於各產業的適用性進行精彩對談。
➡️本集重點：
💡【台灣產業對產控的需求】
企業長遠經營發展來看，把規模做大、傳承，讓公司年輕幹部能夠慢慢接班，才能真正創造股票價值。面對全球政經情勢，台灣企業有必要調整過去的游擊戰略，改以集團作戰方式應變，而合組產控就是個不錯的方式。
💡【哪些產業有潛力合組產控？】
我認為台灣每個產業，包括紡織業、塑化傳產、ICT，都適合發展成產業控股型態。許多中小企業主都曾有意籌組產控，卻沒下文，主因為隱形冠軍大多專注精進自身技術、提升競爭力，調整控股型態反而是其次考量。
💡【產控下的「去家族化」】
我非常認同產業控股架構去家族化。未來挑戰是愈來愈嚴峻，家族企業可以適時尋求外力整頓，提升競爭力。沒有永遠的家族企業，重點在於——家族企業如何守住財富、守住競爭力，這才是根本之道。
----------------
《產控相談室》是台灣產業控股協會（TIHA）推出的知識型podcast，每集將邀請產業菁英、各界專家及學者，針對產業控股運作架構、經營效益及國內發展現況進行全面的分析與討論，帶領聽眾們一探產業控股的企業競合致勝之道。
台灣產業控股協會（TIHA）由大聯大控股（股）有限公司董事長黃偉祥於2019年創立。希望能拋磚引玉，傳達產業控股的成功經驗，藉由協會搭建產官學溝通橋樑，期待能有更多產業控股能在台灣開花結果，締造企業國際競爭力。
💡💡💡想進一步了解產業控股的致勝關鍵？
歡迎加入協會Line＠獲得更多資訊📲
https://lin.ee/3ASUqtn
產控電子報全新上線 立即訂閱📧
https://tihaorg.pse.is/77ebzk
--
Hosting provided by SoundOn