Innoveren doet soms pijn, zegt Arthur van Schayk van Remeha. Bijvoorbeeld toen het bedrijf zo’n tien jaar geleden een nieuw product op de markt bracht “met gouden potentie”, alleen de markt was er niet klaar voor. Het kostte het bedrijf een paar miljoen, maar leverde volgens Van Schayk wel degelijk iets op: "Dit is een van de redenen geweest dat wij tot de koplopers van de energietransitie behoren."