Nichts ist so konstant wie Veränderung. Jedes Unternehmen hat zahllose Change-Projekte durchlaufen. Doch nur die wenigsten sind wirklich erfolgreich. Kosten, Frust und Müdigkeit sind dagegen die häufigsten Ergebnisse. Das muss nicht sein. Wie sollte ein Change-Projekt aufgebaut sein? Welche Akteure sind notwendig und sollten informiert werden? Und wie ist der korrekte Umgang mit Widerständen? Tauchen Sie ein in eine spannende Episode von The Tough Consultant mit dem Strategie-Experten Marc Breetzke und dem Moderator Florian Dietzel. Für mehr Infos besuchen Sie uns auch auf www.marcbreetzke.de und schicken Sie uns gerne Ihre Fragen und Kommentare an [email protected].