Chaos in de Orde komt ten einde. 85 afleveringen. En nu gaat er een strik om de podcast. Maar ik laat jou en de podcast niet zomaar los. We gaan dit vijfde en laatste seizoen eindigen met een full circle.

Chaos in de Orde werd geboren als ideetje. Als een visioen waarin mensen massaal in beweging kwamen. Uit dat beeld ontstond eerst een festival. Chaos in de Orde. Ik had nog nooit een festival georganiseerd. Maar dankzij het zetje van mijn lieve vriendin Anke, kwam het er.

Zonder het festival was er misschien nooit een podcast geweest.

In deze aflevering eindig ik waar het begon. Op de bank met Anke. We halen herinneringen op aan de geboorte van Chaos in de Orde en delen onze lessen over het creëren van iets uit niets.

Diversiteit is een hot topic. In deze aflevering gaan we verkennen op welke manier diversiteit belangrijk is voor creativiteit en besluitvorming in organisaties.

Verschillende onderzoekers hielden zich hiermee bezig, zoals Cynthia Herring in haar studie "Does Diversity Pay?" (2009).

Herring wilde begrijpen of diversiteit in teams echt een verschil maakt. Ze wilde weten of organisaties die diversiteit omarmen hier vruchten van plukken van of juist niet. In deze aflevering hoor je wat ze ontdekte.

Impact maken. Waarde toevoegen. Iets tastbaars doen voor klanten, inwoners, leerlingen of de wereld.

In praktijk kun je je alleen zó verliezen in de inhoud van je werk, dat de aandacht vooral uitgaat naar expertise. We vergeten dat inhoudelijke kennis en ontwikkeling niet genoeg is. De verpakking van die expertise is ook belangrijk. Welke verhalen vertel je om anderen mee te nemen? Hoe verpak je je boodschap op zo’n manier dat je de ander écht bereikt?

Eva Brouwer is één van de meest gevraagde sprekers in Nederland als het gaat over charisma, autoriteit en impact. En één van de beste verhalenvertellers. Eva weet altijd en overal een podium te creëren. In deze aflevering leer je hoe je uit de deskundigheidsfuik blijft en echte impact maakt, dankzij je verhalen.

Deze aflevering gaat over management -het huidig leiderschap- dat we in veel organisaties nog zien, versus adaptief leiderschap. Een vorm van leiderschap die door onderzoekers van Harvard geadviseerd wordt.

Voor innovatie geldt dat het top down én bottom up moet plaatsvinden. De manier waarop leiding wordt genomen in een organisatie heeft hier grote invloed op.

Liselot Huisman is adviseur beleid en innovatie bij MeerWaarde, een welzijnsinstelling in Haarlemmermeer.

Hoewel ze al best veel ruimte kreeg in haar werk, merkte ze toch dat sommige manieren en gewoonten zo hardnekkig zijn dat ze die ruimte lang niet altijd bewust gebruikte.

Ze probeerde wel creatief te zijn, maar het lukte vaak niet om door te zetten, of echt iets met ideeën te doen.

Inmiddels is Liselot Creative Changemaker en heeft ze steeds meer ontdekt hoe ze bewust haar creativiteit kan inzetten om de doelen die de organisatie heeft op een andere manier te bereiken. Met meer plezier, energie en impact.

In deze aflevering hoor je wat Liselot heeft veranderd in haar aanpak en wat dit van haar vroeg.

Om de week een extra aflevering van Chaos in de Orde. Nou ja, geen héle aflevering. Maar wel een innovatiesnackje, van ongeveer 10 minuten. Gewoon, omdat het fijn is geïnspireerd te blijven!

In deze aflevering gaat het over mindset. Want mindset is misschien wel de allerbelangrijkste factor om te ontwikkelen als je zelf wil bijdragen aan meer creativiteit en innovatie.

Gratis e-book:

In gesprekken met mensen over innovatie zeggen ze vaak tegen me: innovatie is niet zo ingewikkeld. Het gaat om verbanden leggen. Connecting the dots. Innovatie is eigenlijk heel makkelijk: je moet gewoon het onverwachte combineren.

In praktijk is het niet zo gewoon. Is het niet zo makkelijk. Er zijn maar weinig mensen die dit écht doen. En die springen er ook direct uit.

In de nieuwste aflevering van Chaos in de Orde hoor je Jalila Essaidi. Zij is zo’n uitzonderlijk voorbeeld, dat wél voorbij alle grenzen denkt. En vooral voorbij de grenzen doet.

Ze is grensverleggend als bio-kunstenaar, ontwerper en ondernemer. Jalila laat zich inspireren door de natuur en zet haar creatieve proces in om de wereld te verbeteren met futuristisch bio-design. 

En dat deed ze niet door binnen een hokje te denken. Ze neemt ons mee in haar denkproces, waarbij ze altijd een stap verder gaat dan de gemiddelde mens. 

Om de week een extra aflevering van Chaos in de Orde. Nou ja, geen héle aflevering. Maar wel een innovatiesnackje, van ongeveer 10 minuten. Gewoon, omdat het fijn is geïnspireerd te blijven!

In deze aflevering in hapklare brokken: Wat is psychologische veiligheid en hoe kan het een katalysator kan zijn voor creativiteit en innovatie? 

Gratis e-book:

In deze aflevering van Creative Changemaker in het Wild hoor je het verhaal van Diana van Ewijk. Ze is communicatiestrateeg bij de Gemeente Rotterdam en houdt zich bezig met de transitie naar een circulaire economie.

Luister mee naar de persoonlijke ontwikkelreis van Diana en geniet van haar inzichten over veranderen in en buiten je organisatie.

Om de week een extra aflevering van Chaos in de Orde. Nou ja, geen héle aflevering. Maar wel een innovatiesnackje, van ongeveer 10 minuten. Gewoon, omdat het fijn is geïnspireerd te blijven!

In deze aflevering: vijf essentiële vaardigheden die innovators gemeen hebben en waarin ze verschillen van gewone, of typische werknemers.

Gratis e-book: