Miért válik valaki vezetővé, és hogyan találhat egyensúlyt a boldogság és a siker között?
Surányi Feri első vendége Markovich Béla, a Mapei Kft. ügyvezető igazgatója, aki elképesztő őszinteséggel beszél saját vezetővé válásának útjáról, pofonokról, családról, munkáról, mesterséges intelligenciáról és belső békéről.
Mit jelent ma vezetőnek lenni? Mikor jön el az a pont, hogy a kontrollt bizalom váltja fel? Hogyan találhatunk rá újra önmagunkra, amikor már nem a siker hajt, hanem valami mélyebb, emberibb cél? És hogyan válik az AI a cégvezetés szerves részévé? Béla története inspiráló és elgondolkodtató – nem csak azoknak, akik cégvezetők, hanem mindenkinek, aki keresi a helyét a világban.
💬 "Korábban elég erősen kontrollmániás voltam... A vezetői lét, ahogy én értem: ez a bizalom."
Béla saját élményein keresztül mutatja be, hogyan alakult át a vezetői szemlélete: a kezdeti kontrollkényszer és maximalizmus után egy olyan vezetővé vált, aki a szeretetre, az emberek iránti figyelemre és az értékteremtésre épít. Az értékteremtésben pedig ma már az AI is kulcsszerepet játszik. Béla beszél arról, hogyan vezetik be a mesterséges intelligenciát a Mapei működésébe – legyen szó marketingről, HR-ről vagy ügyfélszolgálatról.
A beszélgetés egyik legerősebb üzenete: a boldogság nem az anyagi sikerekből fakad, hanem abból, hogyan tudunk értéket adni másoknak – és ebben az értékadásban ma már az AI is stratégiai szereplő. Markovich Béla szerint a cég célja egyetlen szóval összefoglalható: segíteni.
● Segíteni a piacot, hogy megvalósítsák építési álmaikat
● Segíteni a munkatársakat, hogy elérjék céljaikat – munkahelyen és magánéletben egyaránt
● Segíteni a vevőket, hogy ne csak terméket kapjanak, hanem megoldást – akár AI-támogatással
💬 "A cégben a legfontosabb érték az ember."
Béla részletesen mesél arról, hogyan alakítottak ki AI-alapú ügyfélszolgálatot, és hogyan teszi lehetővé a mesterséges intelligencia, hogy egyre több munkatárs az igazán kreatív, emberi feladatokra fókuszálhasson. Az AI nem lecseréli, hanem felszabadítja az embert – ez Markovich Béla egyik legerősebb üzenete.
A cég és a család egyensúlya külön fejezetként jelenik meg. Markovich Béla nyíltan beszél arról, hogyan kellett újraszerveznie az életét, hogy ne csak a cégében legyen jelen, hanem otthon is – férjként, apaként, emberként.
Az epizód legfontosabb tanulságai:
A hosszú távú siker titka az értékteremtés – nem a pénzhajhászás.
Egy vezető legfontosabb feladata: szeretni a munkatársait.
A mesterséges intelligencia nem ellenség, hanem lehetőség a cégek és az emberek fejlődésére.
📌 Az epizódban érintett témák:
● A kontroll és bizalom szerepe a vezetésben
● A belső motivációk változása: pénzkeresés vs. értékteremtés
● Az emberi érték, mint vállalati alapelv
● A mesterséges intelligencia bevezetése a cég különböző területeire
● AI az ügyfélszolgálatban, marketingben, HR-ben
● Család és cég egyensúlya
● Kicsekkolás: a vezető saját töltődése
🎧 Ha érdekel, hogyan lehet valódi, emberközpontú és AI-tudatos vezetővé válni, aki nemcsak irányít, hanem inspirál is – ez az epizód neked szól.
💬 Szerinted mikor válik egy vezető igazán hitelessé – és mikor válik AI-tudatossá? Írd meg kommentben!
