Poslední roky kladou na práci finančních ředitelů vysoké nároky a jejich agenda se čím dál tím více proměňuje. Na významu nabývají témata jako je digitalizace, kybernetická bezpečnost, ESG a udržitelnost nebo řízení lidí. Na kterou oblast by se měli zaměřit a kde budovat svoje silné stránky?

Michal Polesný si z křesla finančního ředitele povídal s Kateřinou Krebsovou, která se ve společnosti Horváth věnuje projektům v oblasti change managementu a řízení lidí.