Muchas veces los equipos desarrollan grandes cantidades de producto y no siempre se mide si la aportación de valor de ese producto es óptima.
¿Qué podemos hacer para no perder foco y centrar los esfuerzos del equipo en producir lo más importante?
Vamos a ver qué aspectos clave nos ayudarán a tener estos factores en cuenta para exprimir a tope el backlog.
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