Coach Hidé チャンネル (苫米地式コーチング・TICEコーチング)

この放送をreleaseするのが2月14日。大学受験シーズンがこれから佳境に向かう頃ですね。

たまたま受験生についての記事 - デイリー新潮 - を見かけて読みました。タイトルは、

「センター試験『900点満点』高校生はあの名門校生徒」

読み終わったあとで、記事の投稿日が

2018年2月24日！😱

になっていたのに気がついたのですが....内容は決して古いものではなく、大人である我々にも「なるほど」という気づきが得られるものだったので、本物のコーチング (苫米地式/TICE式コーチング)の視点から読み解いて皆さんと共有していきたいと思います。

この受験生のエピソードから、

◉ 適切なゴールが設定できれば、努力とか、モチベーションと言う言葉は「無意味」。放っておいてもゴールに向かって前に進んでいきます。

(ゴール設定の場面では、記事では具体例の紹介がなかったので、過去の多くのコーチング実績から、こういうことだろうなという例を私の方で作って説明していますが、essenceをご理解いただけると幸いです。)

◉ 「中学時代から飛び抜けてできた(優秀)けど、決してひけらかすことがなかった」

実は、ゴール側の(≠ 現状の)コンフォート・ゾーンの中での出来事なので、「そんなこと出来て当たり前！」という感覚になります。当の本人には。だから威張ったり、マウントを取ることなんで「思いも尽きません」

これは、次の例を考えたらご理解いただけるはずです。

「私は24 h x 365 days 休まず呼吸をしています。休まずにやってんだよ！ すごいだろ！」

と威張らないのと同じことです。呼吸は「個体を維持する」というゴール達成のために必要なことで、出来て当然。つまり、全ての生物にとって コンフォート・ゾーンの中の出来事。

ゴールを実現したらどうなるか - 2008年の北京オリンピックで金メダルを1人で21個(だったはず?ちがっていたらごめんなさい)独占した米国の水泳選手Michael Phelpsの例を参考にしながら - お話ししました。

ちなみに、Michaelはジュニア・チームの頃から、Lou Ticeの一番弟子だった Mark Schubert (マーク・シューベルト) - US National Olympic Swimming Team Head Coach - から、TICE式セルフ・コーチング - Tice Principles In Excellence (TPIE) - の子供向けバージョンである

"PX2"を身体に叩き込んでいました。その事例を参考にしています。

皆さんのお役に立てると幸いです。肩の力を抜いてお楽しみ下さい😊。

記事: 「センター試験『900点満点』高校生はあの名門校生徒」

https://www.dailyshincho.jp/article/2018/02240800/?all=1&page=2

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2026年2月10日の衆議院議員選挙で高市首相率いる自民党が316議席/定員465議席中で圧勝しました。

評論家/政治専門家の分析は横に置いておいて、最新の認知科学に基づいた苫米地式/TICE式コーチングの理論から今回の圧勝の原因を読み解き、さらに他の領域への応用 - 例としてマーケティング - についても今回触れてみました。

ちなみに発信する内容については、私は政治的には「中立」な立場をとっていますのでご理解をいただけると幸いです。

そこで見えてきたのは.....まずは1人1人の自我 - belief system (ブリーフ・システム ) / 内部表現 - の重要性。これが1つ目のポイント。

ちなみに、内部表現とは1人1人が重要だと思ったことだけが脳内に投影されて作り出される世界観です。これが1人1人の判断や行動の基準を作り規定するものとなります。

それから、「無意識」が脳内で果たす機能。そう、「過去の(情動)記憶」をもとにして！

そして、それが拡まって集団になるのは、「コンフォート・ゾーン」のおかげ。もちろん仏教における「縁起」の考え方でも説明がつきます。ゴール(と言えるかどうかはさておき)というか、似たような「可能世界」を持つ者が集まれば、自ずと拡まっていきますので。

なので、人間の自我や認知の仕組みを理解すると、なぜbuzzるのかもわかります。

そのためには別の重要なことを理解しておく必要があります。これが2つ目のポイントです。果たしてそれは.....?

さて、選挙での候補者を商品やサービスに置き換えると、どのようにマーケティングを仕掛けたらよいかも自ずと見えてきます。また、良好な対人関係を構築する時にも応用が効きそうです。

そのためには自我が変わる必要があります。1人で自我を変えるというのは、一般的には相当に高いハードルというかほぼ無理です。それは、生まれながらにもっている機能 - ホメオスタシス (homeostasis 恒常性維持機能) - のせいです。また、心理的な盲点 - 今現在の関心のあることしか認識できていない - も原因の1つです。そのためにプロの認定コーチがいるのです。

最後に、私のコーチングの師匠の師匠である苫米地英人博士の言葉を引用します (「オーセンティック・コーチング2026 ~ 本物のコーチング」より引用)

「いまの社会の根本的な歪みの原因はゴールを持たない人たちが力を持っているからです。彼らは現状の中のゴールばかりを求めて、その挙げ句、金と社会的地位でしか、自分のエフィカシーを保てないのです。」

「多くの悩みは現状を維持したいと思うからこそ起きることが多く、現状から抜け出すだけで解決することも少なくありません。多くの人はそれを無意識的にわかっていますが、同時に無意識は現状から抜け出ることに不安も覚えています。それは未知の世界に踏み出す恐怖がもとになっています。」

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コーチングの活用の仕方のご紹介です。

実は、ビジネスの現場にも、コーチングのメソッドは有効です。

今回は、はま寿司が2025年に起こした、異物混入の不祥事をcaseとして取り上げました。

はま寿司 - 他の大半の企業も同じだと思いますが - の陥った「盲点」とは?

コーチングをどのように応用できるのか?

以上の点が今回の話のcoreになります。20分ほどですが、ぜひお楽しみ下さい。

noteへの投稿記事:

◉ はま寿司異物混入事件: マニュアル強化や危機管理コンサルタントでは絶対に解決できない理由とその解決策について - TICE式/苫米地式コーチングの応用事例

https://note.com/holy_parrot8328/n/n92bac0f1e084

◉ 組織風土改革とTICE式/苫米地式コーチング理論 - 実は最適な組み合わせ?!

https://note.com/holy_parrot8328/n/n4e9cbbb9bf30

◉ 私がプロのコーチになった理由:

https://note.com/holy_parrot8328/n/nbd7346fe51bf

◉ 苫米地式/TICE式コーチングのご案内:

https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c

◎ 相談フォーム:

https://forms.gle/yYsHZBeKKN7gwzf58

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夢を実現するコーチングの選び方 Pt. 3ということで、今回は、「本物の」コーチング - authentic coaching: ⚫︎ 苫米地式コーチング

⚫︎ パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice ™︎ (通称: TICE式コーチング)

を実際に体験した私の「体感」を言葉で表現できる限り皆さんにお伝えします。

武道とも通じるものがありますが、コーチングも「実際に」受けてみたり、コーチとして行ってみて初めて「あぁ、こういうものなんだ !」

ということがわかります(腑に落ちます)。

言い換えると本を読んだだけでは理論めいたことはなんとなくわかるのですが、そこまでです。

これは、柔道で、「DVDの自宅学習で一通り技ができると思うので初段(黒帯)にさせてください ！実際に乱取りやスパーリングはやったことありませんが...。」

というのと同じです。

というのも、実は、「本物の」コーチングは、あなたのマインド(脳と心の使い方)を正しい方向に導くことをするからです。脳と身体は視床下部を経由して一体化していますよね。だから、体感が必要となる訳です。

もう1つ重要なことをお伝えしてお来ます。

マインド(脳と心)へのアプローチを試みるので、

「知識も技術の出どころが怪しい - 例えば案内のページに全く記述されていない。単に「認知科学と心理学をベースにした...」という記載があるだけ - 」のコーチング・メソッドにコーチング - マインドに関わる問題です - を依頼することができますか?

外科医でもないのに、執刀を許可しますか?ということです。

当然、コーチングの最中に、万が一のことも起こり得るので、それに対応できる技術をもったコーチに師事し技術を習得していないと危ないということです。

その点、TICE式も含めて苫米地式コーチングは、世界トップの認知科学者であり、古くはカルト教団(オウム真理教)の信者の脱洗脳も行った認知科学や機能脳科学の世界的な第一人者の苫米地英人博士に学んで、技術も理論も磨いていますので、その点は安心して下さって良いと思います。

コーチングが、ビジネスの現場 - 不祥事の原因の根本的な解決策になる等についてもちょこっと話しています。

というのも、ビジネスの仕組み・制度・戦略実行等々にばかり焦点を合わせがちで、実は

「その向こう側には(マインドによってコントロールされている)ヒトがいる 」

ということを往々にして看過しています。

苫米地式/TICE式コーチングは、このマインドにアプローチを試みる手法ですので、実は組織の問題に始まり、1人1人のパフォーマンス(潜在的なものも含めて)を遺憾無く発揮できるように - ただしゴールに沿って - することができる手法でもあります。

経営に携わっていらっしゃる方、企業の役員や事業部長の皆さんにもぜひ記憶にとどめておいていただけると幸いです。

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⚫︎ 私がコーチングを始めた理由 - noteへの投稿:

https://note.com/holy_parrot8328/n/nbd7346fe51bf

⚫︎ 苫米地式/TICE式コーチングのご案内:

https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c

⚫︎ 「はま寿司の異物混入の不祥事」に対する処方箋:

https://note.com/holy_parrot8328/n/n92bac0f1e084

⚫︎ ご質問・ご相談は下記の「相談フォーム」まで。

24時間以内に回答いたします😊!

https://forms.gle/cPEBcNt6kqxVhN4j8

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前回の続きです。

今回は、日本で特に誤解の多い、

⚫︎ コーチングとカウンセリングの混同:

○ 癒される ≠ コーチング

○ 過去の問題の解決 ≠ コーチング

⚫︎ 言葉での質問攻め:

○ 現状に問題や不満があって、現状では実現できない素晴らしいこと、やりたいことを実現することを目的としてコーチングを受けているのに、言葉での質問攻めは、

「現状にとどめてしまう」

ことになりかねません。従って、本来正当なコーチング('authentic coaching')では絶対にやらないことなのですが.....、実際には....。

これらはすべて、

人間の脳の仕組み、認知のメカニズムを無視、またはそれらに反したやり方をしているので、それはLou Ticeが多くの人を成功に導いたのと同じような効果は出ないでしょう。

「本気で変わりたい - やりたいことや、世の中のために貢献したいと決心したことを実現するために」

とか

「パフォーマンスを上げたい！ (ゴールではありませんが、必ず「上がります」)

ことを目指している皆さんのお役に立てればと思ってお伝えしました。

コーチングのメソッドを選ぶ時の指針になれば幸いです。

一緒にもっと住みやすい、ニコニコと世界中の人々が笑顔で過ごせる世の中にしていきましょう！

コーチングならそれができます！

⚫︎ note: 投稿記事

https://note.com/preview/n1e3f33ec6108?prev_access_key=b6c1ff2dff882539a8de3c43639e0658

⚫︎ note: コーチングのご案内

https://note.com/preview/n1e3f33ec6108?prev_access_key=b6c1ff2dff882539a8de3c43639e0658

⚫︎ 相談フォーム - Coach H by Hidé 宛

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時々、

コーチング受けたけど、初対面なのに圧が強く、質問攻めにされた挙句、一方的に「あなたはこうしなさい」と言われた。しっくりこないし納得がいかない。

とか、

宿題で、次のセッションまでにやりたいこと5つとゴールを書いてきてと言われたけど、そもそもやりたいことが自分でもよくわからないままだったので、次のセッションで「すいません、やりたいことがよくわからないので宿題できていません」と率直に答えたら、

「えぇ〜っ!」

とものすごく失望されてその後とても気まずい雰囲気が最後まで続いた...

というコーチングに対する不満や批判を見かけます。

たまたま

キングコングの西野亮廣さんが、ご自身のblogに、

一方的に受けざるを得ないので受けてしまったコーチングのことを書かれていました。

西野さんのblog:

https://chimney.town/16711/

これを読んで、

「これ、コーチングと違うわ！やってることが、僕が学んだTICE式/苫米地式コーチングで「やっちゃダメ!」と最初に学ぶことを全部やってる....」

と感じました。

ちなみにこのコーチはTICE式/苫米地式のコーチングを学んではいないでしょうね。

国家資格ではないので、有象無象のものすごい数のコーチング・メソッドやコーチが世の中にはいます。

否定や糾弾は一切しませんが - 興味ないので。私が興味があるのは「クライアントさんのゴール(夢)だけ」 - ただ、効果がないどころか害があるコーチング・メソッドやコーチにコーチングをお願いしたせいで、不幸になるクライアントさんがこれからも増えるのは由々しきことだと思って、コーチング・メソッドとコーチを選ぶ時の指針となるものはお伝えした方がよいと判断して今回みなさんにお届けすることにしました。

僕のコーチングのやり方 - 苫米地式コーチング/パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice ™︎ - や思い等については下記の僕のnoteに綴っています。

ぜひご笑覧いただけると幸いです。

◎ 今回の放送のnoteの投稿:

https://note.com/holy_parrot8328/n/n12a1d8de0fde?app_launch=false

◎ コーチングのご案内

https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c

Coach H by Hidé のnote:

https://note.com/holy_parrot8328

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新しいことを始めるのに会議で話をしますね。すると、どんな会社、部門でも必ず

「どこからそんなデータを持ってきたの?」

「よくそこまで失敗例を調べたよね?」

という客観的?なデータをもとに「できない理由」「やらない方が会社のため」という反論をものすごいバリエーションで行います。全力で身体を張って😅。

要は「変化することに嫌悪感を抱く人が多い - 特にJTC (日系の業歴の長い大企業でつつがなくサラリーマンをやってきた人に多いかもしれません)

この問題に対してよく見かける処方箋は、

◉ 組織設計を改善すべき

◉ 人事評価制度を改めるべき

等々

というものです。

で、実際にそれで問題は解決した/するのでしょうか?

自身が関わった事例をみてもNoです。

なぜでしょうか?

いくら制度や仕組みを整備しても、中にいる人が

「どうも新しいことをやったらなんだかすごく楽しそうだ!」

と思えない限り絶対前に進まないからです。

実は私もサラリーマンをやっている時には、「よく見かける処方箋」で解決すると思い込んでいた1人です。

でも、苫米地式/TICE式コーチングを学んでからは、そんなんじゃ無理! というのが秒殺で見抜けるようになりました。

コーチングをご存じないビジネス・ パーソンのみなさんにとって、私がここでお話しする内容って「盲点」になっていて認知すらできないからです。

そんなわけで今日は特にビジネス・パーソンの方に是非とも聴いていただきたい内容となっています😊。

ご質問がありましたら、ご遠慮なく! 下記のフォームで承ります。

リラックスしてご視聴ください!

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2025年11月18日に公開されたNewsPicksの記事を読んで

◉ このままだと日本って衰退どころか、無気力な人の集団と化してしまうのでは?

◉ でも、この兆候の原因は、過去の制度設計や運用の不備が原因とは思われるものの、それは一旦さておき、根本的な原因はコーチングで解決できる!

こう思って、プロのlife-time coach / executive coach/ corporate coach - 苫米地式/TICE式コーチング認定コーチ - として感じたことを収録しました。

元の記事は下記のURLからご参照いただけます (ただしNewsPicksの有料会員に限定されていると思いますので、非会員の方は僕の収録を聴いてみて下さい。かいつまんで記事の内容を話していますので。

https://newspicks.com/news/15500592/body/?ref=user_841881

実はこの問題は、Z世代の問題というよりは、日本の企業労働者の大半 - 40代も50代も含めて - の問題だと認識しました。

生成AIの急激な進歩によって、恩恵を被った反面、実は会社の定型業務だけでなく、例えば交渉等の非定型と思われる業務も生成AIに取って変わられる可能性があるからです。

なぜか?

これらの業務は全てアルゴリズムに変換することができる、つまり、数学を用いて全て表現ができるのでAIで処理できるから。これが僕の推論の根拠です。

そしてこの影響を深刻に受けるのは Z世代だけではなく、むしろ40代, 50代なのでは? (日本だと「年齢による差別」が堂々と行われているから、リスキリングしてもそのまま別の会社に...というのはなかなか今の状況ではnarrow path - 困難な選択肢 - といわざるを得ないのかもしれないからです。

ただ、この記者の方の記事を読んでみると、原因と思われることは、実は苫米地式/TICE式コーチングで解決のできる問題だということがわかりました。

そのため、

◉ 1人でも多くの人に対処法を知っていただきたい

◉ 苫米地式/TICE式コーチングが対応可能な事例の1つとして1人でも多くの方に知っていただきたい

という思いから今回収録をいたしました。

noteにも記載いたしますので、そちらもご覧ください。

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前回「悩んで袋小路に陥っていませんか? ゴール1つでガラッと人生変えてみましょう!」ということで、最後にゴール設定の重要性についてお話ししました。

が、後で見返すと、コーチ目線での記述だったかなと思えました。なので、今回は、クライアントさんの立場だったらどうやってゴールを見つけていけばいいのだろうか? という点でお話をしたつもりです。

ポイントは2つ。

1つは、不満があれば、それをゴールとのギャップ(gap)と捉えて、そのギャップを埋めるようにするには? とあれこれ(無意識に任せて)思索(またの名を「もがく」とも言いますが)うちに、方向が見えてきて、だったら、一旦はこれを直近の目標 or end stateにしてみよう - 厳密には、現状の外側ではない可能性が大きいので「ゴール」とは言えないものの、その方向に近づくための1歩になるのでは? ということ。

もう1つは、Balance Wheelのフレームワーク(考え方)を使って、「趣味」から考え始めて、その後で「仕事」 - 良くも悪くもほとんどの人はゴール = 仕事のゴールと考えがちですので... - を考えてみるのが近道なのでは? ということです

なぜなら、本来「仕事」も「心の底からやりたいこと (want to)」であるべきだから。お給料をもらうため等の基準で仕事をやっていると、イヤイヤやることにもなりかねないですし、そうであれば、パフォーマンスも上がりませんし、もっと言えば 「奴隷」として1日の大半を過ごすことになりますので。

ほんらい「楽しい」「やっていて幸せだ」と感じられるべき。 それは趣味と通じるものですので、趣味から入るのがよいのでは? という説明をしています。

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僕の習熟した(している)コーチング - 苫米地式コーチング/パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング ( 通称: TICE式コーチング) って、実はもっと皆さんの身近な課題を解決するだけでなく、今も含めた過去の経歴や経緯に関係なく心の底から「こうなりたい!」「こういうことを実現したい!」と願うことを実現できるメソッドです。

しかも、どのような人にも、そしてどのような課題やゴールにも適用できる汎用性の高いものです。

(例) 経営者, 企業にお勤めの方, スポーツ選手(プロ/アマチュア), 芸術家, 教育関係者, 受験生等々

なぜかというと、人間の考え方や行動を規定する無意識のbeleif system - ブリーフ・システム: 認知科学の専門用語ですが、「信念」とか「自我」 だと思ってください - をゴール達成に向けてアップデートするアプローチを採っているからです。

今日は、

◉ 苫米地式/TICE式コーチングは敷居の高いものではない。どんな人のいかなるゴールや課題を解決することができるメソッドです。

◉ 実際にMichael Phelps - 米国のlegendary swimmer - 2008年の北京オリンピックでのメダル23個獲得は覚えていらっしゃる方も多いのではないか?と思います。これはTICE式コーチング - TPIE (Tice Principles In Excellence) / PX2 (子供向けのコーチングメソッド)の成果のほんの1例です。

(守秘義務の関係で公開できるのは氷山の一角)

◉ マインド(脳と心)の使い方を変えるアプローチなのでゴール達成はもちろん、考え方も変わるので、例えば人に接する時の印象がガラッと変わることは皆さんおっしゃられています。

◉ 昨今の状況を見ると、僕もそうですが、「現状」に何らかの問題を認識していたり不満を持っていらっしゃる方が多いのでは? と思っています。

例えば、(具体例は、放送では具体的かつ詳しくは話していませんが、わかりやすくするためにここでは文章にしました。)

⚫︎ 実質賃金減る一方なのに、支出はそれに反して爆上がり - 生活費(住居費), 税金, 社会保険料等

⚫︎ 仕事、これからどうなるんだろう?

(AIの進歩はありがたいけど、一方でamazonが管理・事務職を中心のい14,000人削減する発表をしたけど...。等々)

「変わる」ことは全く怖いことではありません。むしろ「変わらない」ことの方がネガティブなリスクをはらむ可能性は大きいと考えています。これは日本の「失われた30年」 - 歴史ですね - からも導出できることだと思っています。

経済が停滞しっぱなし、賃金が上がらない、一方で主要先進国でも30年間で賃金は2倍、多いところでは3倍も上昇している....。新興国はいわんやをやですよね。

周りが進展しているのに、自分だけが「現状維持」だと、以前は周囲と適合していたとしても、そりゃ、ギクシャクしておかしなことになりますよね。

実際、賃金増えず、物価は上昇、税や社会保障費が増加して窮乏していらっしゃる方も大勢いらっしゃる一方で、Elon MuskやLarry Ellison (Oracle社 会長)はさておき、この数年で資産を数億円にまで積み上げた日本人、年収を数億円稼ぐ日本人の数が急激に増えているのは事実です。

つまり、「資産の増やし方」「収入の増やし方」は実は身の回りに存在しているのに、窮乏して困窮していらっしゃる人にはそれが「見えていない」だけのこと。

これは「スコトーマ(心理的盲点)」そのものが原因です。

「現状の外側に」ゴール設定することで、必ずスコトーマが外れて、資産・収入を増やす方法は必ず「見えてきます」

(註) 資産・収入を増やすというのはあくまで利己的な目標なので、逆にスコトーマを強くすることになります。本当はゴールとしては不適切なものですが、わかりやすく説明をするために今回だけ事例としてとりあげました。

すべての人に「変えた方がいいよ!」と僕は申し上げている訳ではありません。変える・変えないは1人1人がよく考えて決断していただければと考えています。

もし「変えたい」と心の底から思われたのであれば、僕がお手伝いをいたしますので気軽にご相談くださいね😊。

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#TICE式コーチング

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#ゴール設定

#ホメオスタシス

#コンフォートゾーン

#失われた30年

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