Yrittäjyys tarkoittaa muutakin kuin seuraavan teknologiaunicornin rakentamista. Tellu Uotilan tarina todistaa, että kassavirtaa tekevä "tylsä bisnes" voi olla fiksu veto. Hän siirtyi S-ryhmän johtotehtävistä miehensä perheen yritykseen. Helikopterikansien turvaverkkoja valmistanut Frictape kasvoi Tellun luotsaamana kansainväliseksi toimijaksi ja exit-kuntoon. Nykyään hän tekee Rahamania-podcastia ja kartoittaa pk-yrityksiä ostettavaksi.
Cofounderin jaksossa käydään läpi exit-prosessin raadollisuutta ja pk-yritysten ostamisen logiikkaa. Entä miksi Suomen yrityskauppamarkkina on vielä lapsen kengissä?
Hosteina Aki Soudunsaari ja Mirka Parenteau.

Huipputiimi ei synny sattumalta. Muutosjohtaja, bisnesvalmentaja ja hallitusammattilainen Joshua Morrees puhuu Cofounderin jaksossa siitä, mikä erottaa parhaat tiimit muista. Ne pystyvät luovimaan jatkuvissakin muutoksissa yhteisen vision ansiosta. Niissä asiantuntijuus ei myöskään tarkoita kaikkitietävyyttä ja kunnianhimo kulkee käsi kädessä psykologisen turvallisuuden kanssa.
Morrees on perustajaosakas More Thanissa, jossa hän työskentelee erityisesti toimitusjohtajien ja johtoryhmien kanssa. Jaksossa keskustellaan myös toimitusjohtajan työn yksinäisyydestä sekä hallituksen roolista kasvuyhtiössä. Hosteina Aki Soudunsaari ja Josephine Benzie.

Suomen startup-ekosysteemiin on syntynyt uusi toimija: Founders House, joka tarjoaa kaikkein varhaisimmassa vaiheessa oleville startup-tiimeille olosuhteet kasvuun. Founders House on kuratoitu kunnianhimoisten founderien yhteisö ja osaamiskeskittymä. Tavoitteena on saada aikaan BKT-tasolla vaikuttavia asioita ja enemmän kuin tiimit pystyisivät yksin rakentamaan.

Cofounderin jaksossa vieraana ovat Founders Housen perustajat Camilla Komulainen ja Johannes Korpela, jotka ovat aiemmin vaikuttaneet mm. Wave Venturesissa. He kertovat, mitä he etsivät seuraavan sukupolven foundereissa. Entä miksi sopiva ympäristö voi määritellä yrityksen suunnan jo ennen ensimmäistä rahoitusta? Hosteina Aki Soudunsaari ja Josephine Benzie.

Tehdas on vasta suunnitteilla, mutta merkittävä osa tuotannosta on myyty. Miten tähän päästään? Kiertotalousyhtiö Volaren toimitusjohtaja Jarna Hyvönen puhuu Cofounderissa siitä, miten asiakas voi sitoutua tuotantoon, jota ei vielä ole olemassa. Hänen mukaansa asiakkailta vaaditaan lähes sijoittajamaista uskoa startupin tiimiin ja toteutuskykyyn. Tiimin on taas ansaittava asiakkaan luottamus niin neuvotteluissa kuin toteutuksessa.Jaksossa puhutaan myös roolinvaihdosta: miltä tuntuu ottaa toimitusjohtajan rooli haltuun juuri silloin, kun yritys siirtyy uuteen kasvun vaiheeseen, jossa mm. rakennetaan kaupallisen mittakaavan tehdas? Hosteina Aki Soudunsaari ja Mirka Parenteau.

Tavoitteiden saavuttaminen ei vaadi sitä, että juoksee aina vain lujempaa. Tämän on oppinut Digitalistista tunnettu Ville Tolvanen, joka teki vuosia töitä lisäämällä kierroksia. Digitalistista kasvoi ilmiö ja listayhtiö, mutta samaan aikaan toimitusjohtaja nukkui neljän tunnin yöunia ja ajoi palaverista toiseen autolla, jossa lojui roskaruokakääreitä ja parkkisakkolappuja. Lopulta Ville paloi loppuun.
Cofounderin jaksossa Ville jakaa oppinsa siitä, miten yrityksiä voi rakentaa käymättä jatkuvasti ylikierroksilla. Miltä näyttää yrittäjän evoluutio omistajaksi, sijoittajaksi ja hallitusammattilaiseksi eli "kasvun kummisedäksi"? Entä miksi exit on yrittäjällekin uudelleensyntymä? Hosteina Aki Soudunsaari ja Mirka Parenteau.

Mari Luukkainen on growth hackingin suomalaisia pioneereja, mutta hän itse haluaisi haudata koko termin. Se on nimittäin lopulta vain uusi nimi perusasioille, joista kasvu edelleen syntyy: sinnikkäälle kokeilemiselle ja epäonnistumisista oppimiselle. Joskus yrityksen kasvattaminen voi tarkoittaa vaikkapa bisnesidean validoimista jututtamalla tuntemattomia kadulla.
Cofounderin jaksossa puhutaan myös siitä, miksi shitposting on vastavoima somen ympäripyöreälle bisnesjargonille ja miksi teknologiayrityksiin tarvitaan enemmän naisia. Hosteina Aki Soudunsaari ja Mirka Parenteau.

Kasvuyrittämisessä exitiä saatetaan tavoitella vuosia, mutta luopuminen voi silti aiheuttaa vaikeita tunteita. Tämän huomasi Firstbeatin perustaja ja toimitusjohtaja Joni Kettunen, kun osa hyvinvointiteknologiayhtiön liiketoiminnasta myytiin 20 vuoden työn jälkeen Garminille. Joni puhuu mm. siitä, miten kasvuyrittäjä pystyy tasapainoilemaan hyvän ja haitallisen stressin välillä. Entä miksei palautumisen seurantaa kannata lopulta ulkoistaa mittareille? Hosteina Aki Soudunsaari ja Mirka Parenteau.

Ydinvoima voi olla myös ympäristön kannalta erittäin vahva vaihtoehto, kun se suunnitellaan fiksusti. Tämän ajatuksen ympärille rakentuu pienreaktoreilla lämpöä tuottavan Steady Energyn liiketoiminta. Perustaja-toimitusjohtaja Tommi Nyman kertoo Cofounderin jaksossa, miltä tuntuu siirtyä VTT:ltä ja Olkiluoto 3:n kaltaisista suurprojekteista kasvuyrittäjäksi. Miten pitchataan ydinenergiaa, johon voi liittyä ennakkoluuloja? Entä miten viranomaisyhteistyö järjestetään bisneksessä, jossa riskienhallinta on kaikki kaikessa? Hosteina Aki Soudunsaari ja Mirka Parenteau.

Yleisö ennen tuotetta ja validaatio ennen liiketoimintaa. Nämä olivat periaatteet, joilla kaksi nuorta sijoitusnörttiä rakensi yhden Suomen tunnetuimmista talousmedioista. Sijoituskästin Kevin ja Teemu ottivat ensin haltuun markkinan ja rakensivat vasta sen jälkeen bisneksen. Maaperää raivattiin esimerkiksi kiihdyttämällä TikTokin algoritmia jatkuvalla sisällöntuotannolla. Tulokset puhuvat puolestaan: Sijoituskästi on noussut Suomen vaikuttavimpien talousmedioiden joukkoon.
Cofounderin jaksossa Kevin ja Teemu kertovat, miltä tuntui siirtyä kellariproduktiosta mediayritykseksi – ja miten he jaksoivat tehdä Sijoituskästiä aluksi ilman tuloja tai varmuutta tulevasta. Hosteina Aki Soudunsaari ja Mirka Parenteau.

Suomalaiset kasvuyhtiöt tarvitsevat viestintäänsä samaa rohkeutta kuin niillä on muussa bisneksessään. Näin ajattelee viestintätoimisto Bamlan perustaja-toimitusjohtaja Anna Brchisky. Hän on Slushin ja Junctionin kasvatti, joka auttaa suomalaisia teknologiayhtiöitä kasvamaan viestinnän ja PR:n avulla.
Suomessa on hänen mielestään paljon huipputason kasvuyrityksiä. Niiden erinomaisuus tulee paremmin esiin, kun huomio käännetään tuotteen ominaisuuksista siihen, mitä asiakas tai sijoittaja saa. Vaikutus voi olla valtava esimerkiksi rahoitusta haettaessa.
Cofounderin jaksossa puhutaan myös siitä, mitä PR oikeastaan on. Entä miksi suurin media ei aina ole sopivin? Hosteina Aki Soudunsaari ja Mirka Parenteau.