Il CTO è la stella polare e deve creare una costellazione di principi.

Nella vita di una software factory si prendono centinaia di micro-decisioni.Impostare la cultura di riferimento, una costellazione in cui orientarsi, è un compito vitale di un CTO.

Ecco alcuni esempi:- come considerare qualcosa production ready?- come scegliere un linguaggio?- come strutturare le strategie di testing?

Il CTO non deve prendere tutte le decisioni, ma creare il contesto culturale-tecnologico che permetta agli altri di muoversi in autonomia seguendo la costellazione di principi di riferimento.