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"Je pense qu'il ne faut pas croire que les soucis personnels n'ont pas un impact dans la performance quotidienne de nos patronnes et patrons."
Aujourd'hui, j'introduis le "modèle des 8P", une approche pour surmonter les défis courants auxquels sont confrontés les managers et les dirigeants.
Du sens de l'entreprise à la planification des priorités, découvrez comment ce modèle peut aider.
Vous verrez pourquoi, en tant que dirigeant.e et manager, nous avons des migraines et comment diminuer les sources d'inquiétude.
Qu'avez-vous pensé de cet épisode ?
Merci pour votre temps et votre fidélité !
Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ?
Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ;
Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By Christian Malissard"Je pense qu'il ne faut pas croire que les soucis personnels n'ont pas un impact dans la performance quotidienne de nos patronnes et patrons."
Aujourd'hui, j'introduis le "modèle des 8P", une approche pour surmonter les défis courants auxquels sont confrontés les managers et les dirigeants.
Du sens de l'entreprise à la planification des priorités, découvrez comment ce modèle peut aider.
Vous verrez pourquoi, en tant que dirigeant.e et manager, nous avons des migraines et comment diminuer les sources d'inquiétude.
Qu'avez-vous pensé de cet épisode ?
Merci pour votre temps et votre fidélité !
Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ?
Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ;
Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.