Comment intégrer une mission sociétale au cœur de l’entreprise ?

Ce podcast a été réalisé en partenariat avec Ground Control, à l’occasion des Universités d'Été de l'Économie de Demain.

Depuis 2011, Claude FROMAGEOT est Directeur Développement Responsable pour le Groupe Rocher. Il est passionné par la multiplicité des rencontres sur le terrain, les échanges scientifiques et académiques, ou encore les rencontres internationales. L’’engagement pour la biodiversité est plus que jamais son combat.

Il nous raconte comment intégrer une mission sociale & écologique au cœur de l’activité de l’entreprise et nous fait part de ses apprentissages :

1. Porter la conscience de la mission sociale et écologique auprès de chacun des collaborateurs (3 :40) 2. Permettre aux collaborateurs de contribuer concrètement à la mission à leur échelle (4 :53) 3. Pensez un engagement sur le long terme et se faire challenger par des regards extérieurs (6 :01) 4. Sortir du mode projet pour opérer la bascule (7 :03)

Pour en savoir plus : les Universités d'Été de l'Économie de Demain.ont été créées par les entreprises pionnières de la coalition #NousSommesDemain. Ces entreprise ont développé ensemble un nouveau référentiel simple, l'Impact Score permettant à chaque entreprise française d’évaluer à partir d’indicateurs quantifiables leur progrès sur la voie de la transformation sociétale. Claude Fromageot illustre ici de l'indicateur 6 : "le pourcentage du budget attribué à la mission d’utilité sociale / écologique".

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