Oser, puis doser

Comment sponsoriser un projet d'innovation, l'exemple de SNCF Réseau - OPD#4

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Sans impulsions, sans autorisations, sans soutien : l'idée business reste à quai. 🚉

Mais pas pour SNCF Réseau !

En 2017, SNCF Réseau a créé une filiale Altamétris dédiée à la gestion d'actifs avec l'utilisation de données et de technologie de pointe comme des drones.

Jean-Jaques Thomas, directeur de l'innovation du groupe, nous raconte comment il a aidé à mettre en place les conditions nécessaires à la réussite de ce projet.

  • Comment la technologie de rupture d'Altamétris a bousculé les pratiques en interne
  • Comment faire face aux résistances et faire accepter le changement.
  • Comment tirer les leçons de cette expérience pour systématiser au plus l'innovation et la rendre non plus dépendante d'un contexte ou des personnes mais culturelle.

    • Retrouvez l'histoire complète racontée par son principal protagoniste.

    🌊 Sur cet épisode:

    - Jean-Jacques Thomas : https://www.linkedin.com/in/jjthomasinnovation/

    - Altamétris : https://www.altametris.com/fr/
    - SNCF réseau : https://www.sncf-reseau.com/fr

    🌊 Sur ce podcast:

    Il n’y pas de grandes réalisations sans courage ni maîtrise. Oser puis Doser va à la rencontre d’intrapreneurs qui ont su créer des activités impactantes et innovantes en provoquant le changement au sein de grandes entreprises. Véritables entrepreneurs de l’intérieur,  ils vous racontent tout, sans filtre, des problèmes rencontrés et phases de doute jusqu’aux succès accomplis.

    Présenté par Franck Debane - co-fondateur de Tango

    - Tango Start : https://tangostart.com/

    - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fdebane

    - Twitter: https://twitter.com/fdebane/

    🌊 Retrouvez les autres épisodes du podcast sur: https://oserdoser.com/

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    Oser, puis doserBy Franck Debane