La méthode SMART, tout le monde en parle, mais peu d’entrepreneurs l’utilisent finalement ! La faute à qui et à quoi, là n’est pas question comme on dit. En revanche, l’important c’est de savoir que cette méthode peut vous aider à atteindre vos objectifs grâce à ses 5 indicateurs.

Cette méthode est souvent utilisée dans la gestion de projet, le marketing et le commercial. Autrement dit, elle touche beaucoup de domaines dans l’entreprise. Mais pourquoi est-elle si essentielle ? Parce qu’elle permet de structurer vos ambitions de manière claire et mesurable pour bien démarrer son business.

Dans cet article, vous apprendrez ce que signifie chaque lettre de cet acronyme et comment l’utiliser pour définir vos objectifs SMART à chaque étape de la création et du développement de votre entreprise.

Pour que cela soit le plus concret et actionnable pour vous, je vous donnerai des exemples.

Êtes-vous prêt à fixer et à atteindre vos objectifs en utilisant la méthode SMART ? Allons-y

La méthode SMART est un outil puissant pour définir des objectifs clairs et atteignables. Chaque lettre de l’acronyme SMART correspond a un indicateur qui vous faudra travailler un part un pour clarifier vos objectifs. Dans cette partie de l’article, nous allons voir ensemble, comment utiliser ces cinq indicateurs pour bien définir vos objectifs :

Ce que l’on entend par un objectif spécifique, c’est qu’il doit être clair et bien défini. Il ne doit pas être vague ou général. Plus votre objectif est précis, plus il sera facile à comprendre et à atteindre.

Quand vous allez vous concentrer sur l’indicateur spécifique, ce dernier va vous permettre :

Exemples d’objectifs spécifiques :

Prenons le deuxième indicateur de l’acronyme SMART « Mesurable ». Un objectif mesurable est quantifiable. Vous devez pouvoir mesurer vos progrès et savoir quand vous avez atteint votre objectif.

L’indicateur mesurable vous permet :

Exemples d’objectifs mesurables :

On continue avec le troisième mot de l’acronyme SMART « atteignable ». Un objectif atteignable est réalisable et challengeant. Il doit être ambitieux mais pas irréaliste. Vous devez avoir les ressources et les capacités nécessaires pour atteindre cet objectif.

Définir un objectif atteignable vous permet :

Exemples d’objectifs atteignables :

Voyons maintenant l’avant-dernier mot de l’acronyme SMART. Un objectif réaliste est pertinent s’il est aligné avec vos ressources et capacités. Il doit être en accord avec vos autres objectifs et priorités. Vous devez être capable de l’atteindre sans compromettre d’autres aspects importants de votre entreprise.

Définir un objectif réaliste vous permet :

Exemples d’objectifs réalistes :

Et pour finir, on va s’attaquer au dernier mot de l’acronyme de SMART « temporellement défini ». Un objectif temporellement défini a une date limite. Vous devez fixer une échéance pour atteindre votre objectif.

Définir un objectif temporellement défini vous permet :

De planifier vos actions de manière efficace.

D’avoir un calendrier clair pour suivre vos progrès.

D’être plus motivé et concentré sur vos objectifs.

Exemples pour les objectifs temporellement définis :

Nous avons vu dans cet article ce qu’était la méthode SMART, et comment l’utiliser grâce à ses 5 indicateurs. Vous avez maintenant toutes les clés en main pour pouvoir utiliser la méthode SMART.

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