La communication non verbale représente aussi une grande partie de la communication.
Je vous propose de la voir comme un complément à votre communication verbale.
Ce épisode est simple: Quelle  distance devez-vous mettre entre vos interlocuteurs et vous.
Je vous laisse découvrir 
<a href="http://patrick.albertini@me.com" rel="external nofollow" target="_blank">Patrick Albertini</a>
<a href="https://www.linkedin.com/in/saleshackergroup/" rel="external nofollow" target="_blank">Linkedin</a>
 
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La communication non verbale représente aussi une grande partie de la communication. Je vous propose de la voir comme un complément à votre communication verbale. Ce épisode est simple: Quelle distance devez-vous mettre entre vos interlocuteurs et vous. Je vous laisse découvrir Patrick Albertini Linkedin Soutenez-nous !

La communication&nbsp;non verbale représente aussi une grande partie de la communication.
Je vous propose de la voir comme un complément à votre communication verbale.
Ce épisode est simple: Quelle &nbsp;distance devez-vous mettre entre vos interlocuteurs et vous.
Je vous laisse découvrir&nbsp;
<a href="http://patrick.albertini@me.com" rel="noopener noreferrer">Patrick Albertini</a>
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Communication non-verbale: le moyen d'agir positivement sur vos interlocuteurs.

Hackers Sales &amp; Management 
Le podcast qui booste votre performance commerciale, managériale et relationnelle
Bienvenue dans Hackers Sales &amp; Management, un podcast pensé pour tous ceux qui souhaitent développer à la fois leur efficacité en vente, leur leadership managérial et la cohésion au sein de leurs équipes.
Notre approche est fondée sur une conviction forte : la réussite passe d’abord par l’intelligence relationnelle, cette capacité à créer des liens de qualité et à adapter sa communication en toutes circonstances.
La Vente et le Management : un duo indissociable
Devenir “différent” dans son approche commerciale ne consiste pas simplement à maîtriser des techniques de vente. Cela implique de comprendre profondément les autres et de se comprendre soi-même. Les entreprises qui misent uniquement sur l’expertise métier sous-estiment souvent la puissance de la relation humaine. Or, un vendeur (ou manager) qui sait véritablement communiquer avec son équipe, ses clients et ses partenaires s’ouvre les portes d’une croissance durable.
3 Piliers pour performer
<ol><li>Le Fond : les fondamentaux de la vente et du management, ces principes universels qui ne changent pas et qui garantissent des bases solides.</li>

<li>La Forme : les adaptations permanentes nécessaires pour répondre aux évolutions du marché, aux nouvelles méthodes de travail, aux changements de comportements et de personnalités.</li>

<li>La Lucidité et la Sagesse : la capacité à discerner ce qui relève d’une technique de fond ou d’une forme à adapter, et à équilibrer ces deux dimensions pour progresser dans la durée.</li>

</ol>Une approche pour tous les types de personnalités
Nous nous appuyons sur le Process Communication Model® pour vous aider à parler à tous et à vous adapter à chaque situation. Que vous soyez :
<ul><li>Analytique et structuré : vous trouverez ici des méthodes claires, des frameworks, des process pour optimiser vos ventes et votre management.</li>

<li>Engagé et convaincu par des valeurs fortes : nous discuterons d’éthique, de persévérance et de missions à forte valeur ajoutée.</li>

<li>Réfléchi et créatif : nous prendrons le temps de la prise de recul, de l’imagination et de la planification stratégique.</li>

<li>Dynamique et orienté action  : vous adorerez nos astuces pour passer rapidement à l’offensive, relever des défis et faire grandir votre business.</li>

<li>Empathique et sensible : nous mettrons l’accent sur l’écoute, l’estime de soi et la cohésion d’équipe, clés de la réussite collective.</li>

<li>Spontané et ludique  : nous insufflerons de la bonne humeur et une touche d’humour pour garder de la légèreté tout en restant performants.</li>

</ul>

Des thématiques qui nous concernent tous
Dans Hackers Sales &amp; Management, vous découvrirez une multitude de sujets pour développer vos compétences et celles de vos équipes :
<ul><li>Vendre, prospecter et développer son activité</li>

<li>Manager efficacement et maintenir la cohésion</li>

<li>Mieux écouter, faire preuve d’empathie et renforcer l’estime de soi</li>

<li>Gérer le stress et maintenir la performance en entreprise</li>

<li>Trouver l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle</li>

<li>Recruter et intégrer de nouveaux talents</li>

<li>Définir et suivre des indicateurs de performance collectifs</li>

<li>Encourager l’intelligence collective, la collaboration et la motivation</li>

<li>Favoriser le bonheur au travail pour une croissance pérenne</li>

</ul>

Vers la performance et au-delà
Parce que le vendeur et le manager sont comme des sportifs de haut niveau au service de l’entreprise, il est essentiel de les former et de les accompagner en continu. Les connaissances métiers sont nécessaires, certes, mais c’est votre intelligence relationnelle qui fera la vraie différence, en satisfaisant les besoins de vos clients et en emmenant vos équipes vers de nouveaux sommets.
Envie d’aller plus loin ?
Je vous propose également des formations pour approfondir :
<ul><li>Les fondamentaux de la vente</li>

<li>La puissance des questions impactantes</li>

<li>Les techniques de vente et de prospection</li>

<li>Et bien d’autres programmes répondant à tous vos besoins de performance commerciale et managériale.</li>

</ul>

Retrouvez tous les liens vers ces programmes dans la description de ce podcast.
Alors, prêt(e) à devenir un(e) hacker de la vente et du management ?
Rejoignez-moi dans ce voyage au cœur de l’intelligence relationnelle, et découvrez comment chacun, avec sa personnalité et son style unique, peut atteindre l’excellence et faire grandir son entreprise.
À très vite sur Hackers Sales &amp; Management !

Business

Hackers Sales & Management Le podcast qui booste votre performance commerciale, managériale et relationnelle Bienvenue dans Hackers Sales & Management, un podcast pensé pour tous ceux qui souhaitent développer à la fois leur efficacité en vente, leur leadership managérial et la cohésion au sein de leurs équipes. Notre approche est fondée sur une conviction forte : la réussite passe d’abord par l’intelligence relationnelle, cette capacité à créer des liens de qualité et à adapter sa communication en toutes circonstances. La Vente et le Management : un duo indissociable Devenir “différent” dans son approche commerciale ne consiste pas simplement à maîtriser des techniques de vente. Cela implique de comprendre profondément les autres et de se comprendre soi-même. Les entreprises qui misent uniquement sur l’expertise métier sous-estiment souvent la puissance de la relation humaine. Or, un vendeur (ou manager) qui sait véritablement communiquer avec son équipe, ses clients et ses partenaires s’ouvre les portes d’une croissance durable. 3 Piliers pour performer Le Fond : les fondamentaux de la vente et du management, ces principes universels qui ne changent pas et qui garantissent des bases solides. La Forme : les adaptations permanentes nécessaires pour répondre aux évolutions du marché, aux nouvelles méthodes de travail, aux changements de comportements et de personnalités. La Lucidité et la Sagesse : la capacité à discerner ce qui relève d’une technique de fond ou d’une forme à adapter, et à équilibrer ces deux dimensions pour progresser dans la durée. Une approche pour tous les types de personnalités Nous nous appuyons sur le Process Communication Model® pour vous aider à parler à tous et à vous adapter à chaque situation. Que vous soyez : Analytique et structuré : vous trouverez ici des méthodes claires, des frameworks, des process pour optimiser vos ventes et votre management. Engagé et convaincu par des valeurs fortes : nous discuterons d’éthique, de persévérance et de missions à forte valeur ajoutée. Réfléchi et créatif : nous prendrons le temps de la prise de recul, de l’imagination et de la planification stratégique. Dynamique et orienté action : vous adorerez nos astuces pour passer rapidement à l’offensive, relever des défis et faire grandir votre business. Empathique et sensible : nous mettrons l’accent sur l’écoute, l’estime de soi et la cohésion d’équipe, clés de la réussite collective. Spontané et ludique : nous insufflerons de la bonne humeur et une touche d’humour pour garder de la légèreté tout en restant performants. Des thématiques qui nous concernent tous Dans Hackers Sales & Management, vous découvrirez une multitude de sujets pour développer vos compétences et celles de vos équipes : Vendre, prospecter et développer son activité Manager efficacement et maintenir la cohésion Mieux écouter, faire preuve d’empathie et renforcer l’estime de soi Gérer le stress et maintenir la performance en entreprise Trouver l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle Recruter et intégrer de nouveaux talents Définir et suivre des indicateurs de performance collectifs Encourager l’intelligence collective, la collaboration et la motivation Favoriser le bonheur au travail pour une croissance pérenne Vers la performance et au-delà Parce que le vendeur et le manager sont comme des sportifs de haut niveau au service de l’entreprise, il est essentiel de les former et de les accompagner en continu. Les connaissances métiers sont nécessaires, certes, mais c’est votre intelligence relationnelle qui fera la vraie différence, en satisfaisant les besoins de vos clients et en emmenant vos équipes vers de nouveaux sommets. Envie d’aller plus loin ? Je vous propose également des formations pour approfondir : Les fondamentaux de la vente La puissance des questions impactantes Les techniques de vente et de prospection Et bien d’autres programmes répondant à tous vos besoins de performance commerciale et managériale. Retrouvez tous les liens vers ces programmes dans la description de ce podcast. Alors, prêt(e) à devenir un(e) hacker de la vente et du management ? Rejoignez-moi dans ce voyage au cœur de l’intelligence relationnelle, et découvrez comment chacun, avec sa personnalité et son style unique, peut atteindre l’excellence et faire grandir son entreprise. À très vite sur Hackers Sales & Management !

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Le podcast qui booste votre performance commerciale, managériale et relationnelle
Bienvenue dans Hackers Sales &amp; Management, un podcast pensé pour tous ceux qui souhaitent développer à la fois leur efficacité en vente, leur leadership managérial et la cohésion au sein de leurs équipes.
Notre approche est fondée sur une conviction forte : la réussite passe d’abord par l’intelligence relationnelle, cette capacité à créer des liens de qualité et à adapter sa communication en toutes circonstances.
La Vente et le Management : un duo indissociable
Devenir “différent” dans son approche commerciale ne consiste pas simplement à maîtriser des techniques de vente. Cela implique de comprendre profondément les autres et de se comprendre soi-même. Les entreprises qui misent uniquement sur l’expertise métier sous-estiment souvent la puissance de la relation humaine. Or, un vendeur (ou manager) qui sait véritablement communiquer avec son équipe, ses clients et ses partenaires s’ouvre les portes d’une croissance durable.
3 Piliers pour performer
<ol><li>Le Fond : les fondamentaux de la vente et du management, ces principes universels qui ne changent pas et qui garantissent des bases solides.</li>

<li>La Forme : les adaptations permanentes nécessaires pour répondre aux évolutions du marché, aux nouvelles méthodes de travail, aux changements de comportements et de personnalités.</li>

<li>La Lucidité et la Sagesse : la capacité à discerner ce qui relève d’une technique de fond ou d’une forme à adapter, et à équilibrer ces deux dimensions pour progresser dans la durée.</li>

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Nous nous appuyons sur le Process Communication Model®&nbsp;pour vous aider à parler à tous et à vous adapter à chaque situation. Que vous soyez :
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</ul>

Des thématiques qui nous concernent tous
Dans Hackers Sales &amp; Management, vous découvrirez une multitude de sujets pour développer vos compétences et celles de vos équipes :
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<li>Manager efficacement et maintenir la cohésion</li>

<li>Mieux écouter, faire preuve d’empathie et renforcer l’estime de soi</li>

<li>Gérer le stress et maintenir la performance en entreprise</li>

<li>Trouver l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle</li>

<li>Recruter et intégrer de nouveaux talents</li>

<li>Définir et suivre des indicateurs de performance collectifs</li>

<li>Encourager l’intelligence collective, la collaboration et la motivation</li>

<li>Favoriser le bonheur au travail pour une croissance pérenne</li>

</ul>

Vers la performance et au-delà
Parce que le vendeur et le manager sont comme des sportifs de haut niveau au service de l’entreprise, il est essentiel de les former et de les accompagner en continu. Les connaissances métiers sont nécessaires, certes, mais c’est votre intelligence relationnelle qui fera la vraie différence, en satisfaisant les besoins de vos clients et en emmenant vos équipes vers de nouveaux sommets.
Envie d’aller plus loin ?
Je vous propose également des formations pour approfondir :
<ul><li>Les fondamentaux de la vente</li>

<li>La puissance des questions impactantes</li>

<li>Les techniques de vente et de prospection</li>

<li>Et bien d’autres programmes répondant à tous vos besoins de performance commerciale et managériale.</li>

</ul>

Retrouvez tous les liens vers ces programmes dans la description de ce podcast.
Alors, prêt(e) à devenir un(e) hacker de la vente et du management ?
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