
Sign up to save your podcasts
Or


Bienvenidos a "Secretos de un CIO Productivo", un podcast de Antonio Mejias.
Asignar profesionales de manera eficiente es clave para el éxito de proyectos complejos. Una adecuada gestión del talento asegura calidad y optimización de recursos, mejorando la satisfacción del equipo. Para lograrlo, comienza por definir el alcance y los objetivos del proyecto, identificando las habilidades técnicas y blandas necesarias para cada tarea. Evalúa las competencias y aspiraciones de cada miembro del equipo, asignando roles que se ajusten a sus fortalezas.
Fomenta la colaboración mediante reuniones regulares y herramientas de gestión como Trello o Microsoft Project, que ayudan a evitar la sobrecarga de trabajo. La adaptabilidad es fundamental ante cambios inesperados, ajustando asignaciones según necesidades. Monitoriza el desempeño y establece KPIs, asegurando que el proyecto avance como planeado. Finalmente, invierte en formación continua, promueve la responsabilidad y establece un equilibrio en la carga de trabajo, creando un ambiente positivo que impulse la motivación y el éxito del proyecto.
Puedes dejarme tus comentarios y opiniones. Por correo, en cioproductivo arroba gmail, en tu plataforma de podcasts preferida o en el blog (https://cyfuss.com)
Muchas gracias por estar ahí.
Saludos y hasta la próxima.
(https://cyfuss.com/como-asignar-profesionales-de-manera-eficiente-en-proyectos/)
By Antonio MejiasBienvenidos a "Secretos de un CIO Productivo", un podcast de Antonio Mejias.
Asignar profesionales de manera eficiente es clave para el éxito de proyectos complejos. Una adecuada gestión del talento asegura calidad y optimización de recursos, mejorando la satisfacción del equipo. Para lograrlo, comienza por definir el alcance y los objetivos del proyecto, identificando las habilidades técnicas y blandas necesarias para cada tarea. Evalúa las competencias y aspiraciones de cada miembro del equipo, asignando roles que se ajusten a sus fortalezas.
Fomenta la colaboración mediante reuniones regulares y herramientas de gestión como Trello o Microsoft Project, que ayudan a evitar la sobrecarga de trabajo. La adaptabilidad es fundamental ante cambios inesperados, ajustando asignaciones según necesidades. Monitoriza el desempeño y establece KPIs, asegurando que el proyecto avance como planeado. Finalmente, invierte en formación continua, promueve la responsabilidad y establece un equilibrio en la carga de trabajo, creando un ambiente positivo que impulse la motivación y el éxito del proyecto.
Puedes dejarme tus comentarios y opiniones. Por correo, en cioproductivo arroba gmail, en tu plataforma de podcasts preferida o en el blog (https://cyfuss.com)
Muchas gracias por estar ahí.
Saludos y hasta la próxima.
(https://cyfuss.com/como-asignar-profesionales-de-manera-eficiente-en-proyectos/)