Existe un gran desafío cuando se trata de hacer las conexiones entre agilidad y la estrategia de las organizaciones. Generalmente agilidad es introducida sólo en la operación y no en niveles tácticos y estratégicos. Vea cómo Hoshin Kanri, OKRs y Fligh Level convergen para hacer esto posible agregando más valor a los clientes y al negocio.

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