Sempre que vejo um negócio promissor para se tornar uma rede de franquias bem sucedida, me preocupo em traçar com o empresário um caminho para construir ou reforçar um diferencial competitivo que proteja o sistema e seus futuros franqueados.

Mas como fazer isso? Como construir um diferencial competitivo? Siga estas dicas e conte nos comentários qual é o diferencial do seu negócio?

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