Empreender consultoria é muito maior do que ser consultor.

Para ter uma consultoria que cresce exponencialmente, vai exigir que você tenha 2 coisas:

1- Diversos conhecimentos e habilidades sobre bussiness;

2- Disponibilidade para pensar sobre a parte estratégica, ou seja, vai exigir que você escolha entre ser um prestador de serviço de consultoria ou passe a ser a pessoa que irá gerenciar outros consultores.

E nesse podcast o Igor irá te mostrar um caminho para que você possa obter essas 2 coisas citadas acima.