Bienvenidos a "Secretos de un CIO Productivo", un podcast de Antonio Mejias.

Un presupuesto de proyecto efectivo es clave para el éxito. Sin una planificación financiera adecuada, las ideas pueden frustrarse rápidamente. Este artículo aborda cómo crear un presupuesto de proyecto sólido y evitar los errores más comunes. Primero, define el alcance del proyecto, reuniendo a los stakeholders para alinear expectativas y utilizando herramientas como diagramas de flujo y cronogramas. Luego, divide el proyecto en tareas pequeñas, estimando tiempos y recursos necesarios. La estimación de costes es esencial: considera salarios, licencias, equipos, y añade un margen para imprevistos (del 5% al 20%, según el caso). Evalúa recursos humanos y tecnológicos y organiza los costes en categorías claras. El presupuesto debe revisarse continuamente para detectar y ajustar desviaciones. Finalmente, gestiona riesgos con un registro que incluya probabilidad, impacto y planes de contingencia. Siguiendo estos pasos, tendrás una guía financiera sólida para garantizar la viabilidad y éxito del proyecto.

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(https://cyfuss.com/como-hacer-el-presupuesto-de-un-proyecto/)