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Nos han vendido el liderazgo como un producto de superación personal, pero ¿realmente se puede aprender a ser líder? En este episodio desmantelamos la industria del liderazgo, cuestionamos la diferencia artificial entre “jefe” y “líder”, y exploramos lo que realmente importa en la gestión de equipos: cumplir funciones, tratar con dignidad y dejar de comprar humo.
Nos han vendido el liderazgo como un producto de superación personal, pero ¿realmente se puede aprender a ser líder? En este episodio desmantelamos la industria del liderazgo, cuestionamos la diferencia artificial entre “jefe” y “líder”, y exploramos lo que realmente importa en la gestión de equipos: cumplir funciones, tratar con dignidad y dejar de comprar humo.