Hace 7 años, Unilever España decidió cocrear junto a ActioGlobal una nueva forma de trabajar. Una forma que no solo transforma procesos, sino que despierta liderazgo, foco e impacto real:

→ Foco en lo salvajemente importante

→ Detección ágil de líderes emergentes en toda la organización

→ Obsesión por el impacto: lo que realmente mueve la aguja.

Desde entonces, esta forma de trabajar se ha convertido en sinónimo de crecimiento: 

• Crecimiento en negocio 
• Crecimiento en talento
• Crecimiento en cultura

Un ejemplo vivo de ese crecimiento es Ander Torinos, Personal Care, Beauty & Wellbeing and Home Care Lead en Unilever Spain. Ander comenzó como líder de equipo y hoy es uno de los sherpas de la organización: líderes que desbloquean, guían y acompañan a los equipos cada semana hacia metas cada vez más ambiciosas. En el nuevo episodio de #ImpactLeader, Ander comparte qué significa trabajar así: 

“Tenemos objetivos muy claros, muy marcados y todo el mundo es responsable de ello.” 

“Nos ha ayudado muchísimo a localizar talentos que, quizás en otro modelo, no hubiéramos identificado .” 

“Nos ha hecho mantenernos muy focalizados en la toma de decisiones, además de una manera semanal y ordenada.”

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