🚨 A Priner quase quebrou antes de virar uma empresa de R$ 2,5 bilhões.

Um erro de valuation em uma aquisição colocou a companhia em risco real. O contrato dava prejuízo. Foi honrado. Doeu. Semanas depois, veio o IPO, pouco antes da pandemia. Se tivesse atrasado, talvez a história fosse outra.

No episódio de hoje, recebo Túlio Cintra, CEO da Priner, para falar sobre M&A, mercado de capitais e a realidade de construir uma empresa grande no Brasil.

A empresa saiu de cerca de R$ 300 milhões para algo próximo de R$ 2,5 bilhões em receita e ainda tem apenas 5% de market share.

📈 Falamos sobre estratégia, disciplina de capital e por que o Brasil continuará sendo potência de commodities por décadas.

🎙️ Uma conversa direta sobre criação de valor em ambiente hostil.