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Dans cet épisode du podcast Audit, Risque et Contrôle, nous expliquons comment se déroule une mission d’audit interne, de façon structurée et opérationnelle, en lien direct avec le management des risques et le contrôle interne.
Une mission d’audit interne s’organise en trois phases :
1) Préparer la mission
cadrer les objectifs avec la direction
comprendre le domaine audité (analyse documentaire + entretiens)
construire un programme de travail basé sur une approche par les risques
Cette phase représente souvent une part importante du temps et conditionne le succès de la mission.
2) Réaliser les travaux d’audit
collecter des informations via différentes techniques d’audit
identifier points forts et insuffisances de maîtrise des risques
mener une analyse causale pour formuler des recommandations pertinentes
3) Communiquer et suivre
rédiger le rapport d’audit (conclusion, constats, recommandations)
organiser le suivi des recommandations et des plans d’actions
Objectif : comprendre la logique méthodique d’une mission, renforcer l’efficacité des audits et améliorer la maîtrise des risques grâce à des recommandations réellement actionnables.
Pour approfondir les thématiques audit, risque et contrôle interne :
[email protected] – www.formaconseils.fr
Jean-François Caron – Président, FormaConseils
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By Jean-François CaronDans cet épisode du podcast Audit, Risque et Contrôle, nous expliquons comment se déroule une mission d’audit interne, de façon structurée et opérationnelle, en lien direct avec le management des risques et le contrôle interne.
Une mission d’audit interne s’organise en trois phases :
1) Préparer la mission
cadrer les objectifs avec la direction
comprendre le domaine audité (analyse documentaire + entretiens)
construire un programme de travail basé sur une approche par les risques
Cette phase représente souvent une part importante du temps et conditionne le succès de la mission.
2) Réaliser les travaux d’audit
collecter des informations via différentes techniques d’audit
identifier points forts et insuffisances de maîtrise des risques
mener une analyse causale pour formuler des recommandations pertinentes
3) Communiquer et suivre
rédiger le rapport d’audit (conclusion, constats, recommandations)
organiser le suivi des recommandations et des plans d’actions
Objectif : comprendre la logique méthodique d’une mission, renforcer l’efficacité des audits et améliorer la maîtrise des risques grâce à des recommandations réellement actionnables.
Pour approfondir les thématiques audit, risque et contrôle interne :
[email protected] – www.formaconseils.fr
Jean-François Caron – Président, FormaConseils
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.