En este episodio hablamos con Nicolás Schvartzer, Gerente de Cultura y Desarrollo en redbee Studios.

Con Nicolás hablamos acerca de la diferencia que existe entre la cultura corporativa y la cultura startupera y que destacaría de cada una de las dos (ya que su trabajo anterior a redbee fue trabajando en cultura dentro de una estructura bancaria).

También hablamos de la problemática que existe a la hora de la retención de talentos y qué lugar tiene el propósito de la compañía a la hora de ser un bastión fuerte para lograr empatía y alineación con el grupo de trabajo.

Conversamos sobre la dificultad que genera la alta rotación en las áreas de tecnología y cómo la idea de generar academias internas permite generar semillero, potenciar talentos y fidelizar equipos.

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