La Confianza es algo fundamental en la vida, sea en nuestras relaciones personales como en nuestras relaciones profesionales.

Si hablamos del networking entonces la confianza gana una dimensión crítica, es como el aire que se respira, si no hay confianza no tiene sentido el networking.

Este es el primer de una serie de episodios dedicados a la confianza y a cómo la podemos trabajar para que nuestro esfuerzo de networking sea más placentero y eficaz.

Estos conceptos fueron sacados del libro "La Velocidad de la Confianza" de Stephen MR Covey, libro el cual recomiendo muchísimo que lo compren y lo "devoren"!

En un mundo rápido y exigente como el de hoy, donde queremos todo en el momento y tenemos una gran dificultad en decir que no a los demás, se vuelve complicado centrarnos en lo importante, muchas veces mezclamos actividad con productividad.

Es exactamente sobre productivdad que Fran y yo hablaremos en este episodio. Debatiremos cuáles son los factores más importantes para ayudarte a definir tus prioridades para que hagas un networking eficaz y de valor para tu negocio.

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Las habilidades blandas son aquellas que impulsan la inteligencia emocional. También llamadas soft skills, habilidades transversales o socioemocionales, enfocadas en desarrollar ciertos valores y rasgos que fomentan la comunicación y la relación efectiva de una persona con aquellas que la rodean.

En este episodio, Borja y yo hablaremos de la importancia que las habilidades blandas tienen en el networking ya que facilitan la construcción y desarrollo de las relaciones profesionales necesarias para crear vínculos de confianza entre las personas.

Borja Uruñuela lleva 30 años trabajando en el sector de la Educación desde diferentes planos después de haber completado su formación en Londres durante 4 años. Desde 1995 es Gerente de St. James, centro especializado en la enseñanza de Inglés, presencial y online. Ocupó el cargo de Presidente de ACEIA (Asociación de Centros de Enseñanza de Idiomas de Andalucía) desde 2012 hasta el año 2018, así como el de Responsable de Formación en dicha asociación durante 15 años. En la actualidad ocupa los cargos de Vicepresidente de AEMA (Asociación de Empresarios de Mairena), de ASEDEM (Asociación Española de Educación Emocional) y es el Director de Formación para BNI Sevilla Capital.

Descubre las distintas fases que componen la estructura de una red de contactos profesional. Entiende el significado y la importancia de cada una de las fases y lo que tienes que hacer para ir progresando a lo largo de cada fase. Cuanto mejores sean tus relaciones mejor, más fuerte, será tu red de contactos.

Si quieres ver a un equipo de personas, empresarios/profesionales, disfrutando de relaciones Fase 5 y 6, no dudes en visitar un grupo de BNI en Sevilla Capital, sigue el enlace: https://bnisevilla.es/es/findachapter

Miguel Ángel es un introvertido asumido que entiende las redes de contacto y las relaciones de confianza como elementos fundamentales al crecimiento y sostenibilidad de su negocio.

Como introvertido entiende que tiene que hacer otro tipo de abordaje al networking, algo que le resulte menos "agresivo", que tenga más con su manera de ver los negocios y la vida.

#networking #crecimiento #introvertidos

Rosa y yo hemos compartido un magnífico momento hablando sobre emprendedorismo y también sobre la importancia que el networking tiene en la construcción de relaciones que ayudan a que tanto las start ups como las empresas ya consolidadas tengan mayor posibilidades de éxito.

Rosa Siles es consejera y mentora para empresas, start ups, confederaciones de empresarios y otras entidades nacionales e internacionales.

El marzo de 2019, Rosa asumió la gerencia de la Fundación Andalucía Emprende, fundación adscrita a la Consejería de Empleo, Formación y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía, que tiene como misión promover la iniciativa emprendedora y el desarrollo empresarial para contribuir a la dinamización de la economía regional.

El objetivo general de la fundación es el de fomentar y apoyar la creación y la consolidación de empresas y empleo mediante la prestación de servicios de calidad.

#networking #crecimiento #emprendedores

Rafa está desde hace años en el mundo de las ventas.

Quien lo conoce sabe que es un vendedor nato, habla bien, conoce al mercado, conoce a su producto como nadie, conoce a sus clientes...

Con su esfuerzo y los resultados de su trabajo consiguió lograr un lugar de destaque en la empresa que representa. Director Comercial.

Para llegar adonde está, y para seguir creciendo, Rafa tiene un arma secreta (o no), las relaciones de confianza que fue construyendo a lo largo de los años.

Escucha en este episodio como Rafael Ferraro utiliza el networking y las relaciones de confianza para conseguir más y mejores clientes.

Carmen se ve como un "Tejedora de Redes" y reconoce que a lo largo de los años viene tejiendo una red de contactos amplia y fuerte...

¿Su secreto? vivir el mundo de los negocios sembrando la generosidad y la gratitud en todo lo que da y en todo lo que recibe.

El networking para ti es algo transaccional o es algo relacional?

Si ves al networking como una herramienta relacional entonces te vas a sentir como pez en el agua con este episodio.

Si al contrario para ti el networking es una herramienta transaccional entonces asiste a este episodio para que te puedas dar cuenta del potencial que estás perdiendo.

El Networking debe ser afrontado como una actividad de largo plazo y no algo que vamos "probar a ver cómo funciona" ya que no suele producir resultados a corto plazo.

Nacho y yo nos estamos preparando para hacer el Maratón de Sevilla 2021 y en este proceso vemos muchas similitudes, la necesidad de tener un plan, tener disciplina, saber que no vamos a conseguir terminar un maratón al final de 3 meses de entrenamientos...

Para muchas personas el networking es ir de referencia en referencia, con una perspectiva de corto plazo, intentando llegar al final del mes.

Para otras, el enfoque principal de sus actividades de networking está en construir un equipo de personas, multidiscilpinares, sinérgicas, con una relación de confianza muy fuerte, cuyo objetivo sea lograr un mejor y mayor flujo de oportunidades de negocio.

Las primeras trabajan mucho y obtienen resultados medianos, las segundas trabajan lo mismo, disfrutan bastante más y obtienen resultados mucho más interesantes!

En este episodio Pablo y yo hablaremos de las diferencias prácticas entre una perspectiva y otra y os explicaremos qué tienen que hacer para construir un equipo de referenciadores.