Un viaggio approfondito tra strategie di valutazione e mitigazione dei rischi, per trasformare ogni sfida della supply chain in un’opportunità di crescita e resilienza aziendale.

Il costo di riferimento per gli acquisti è la chiave per ottimizzare le spese e mantenere la tua azienda competitiva sul mercato. In questa puntata, scoprirai i metodi essenziali per determinarlo e prendere decisioni finanziarie vincenti.

Che cos'è una Request for Proposal (RFP) e perché è fondamentale per il successo dei progetti aziendali? Esploriamo come preparare e gestire un RFP, dalla sua definizione fino alla negoziazione finale dei progetti. Scopriamo insieme come un processo strutturato e chiaro possa portare innovazione, ottimizzare costi e migliorare i risultati operativi.

Scopri come la Richiesta di Informazioni (RFI) può diventare il tuo strumento chiave nel processo di approvvigionamento, aiutandoti a raccogliere dati essenziali dai fornitori per prendere decisioni strategiche più informate. Per applicarla in modo efficace potete trarre spunto da questo template creato dalla Harvard Kennedy School  https://tinyurl.com/RFI-pdf

Maicol Verzotto, atleta olimpico e appassionato del mondo degli acquisti, condivide con noi la sua passione. La dedizione al miglioramento continuo è il filo conduttore che unisce i suoi successi sportivi e la sua carriera nel settore degli acquisti. Affrontiamo insieme i preziosi consigli di chi ha saputo trionfare in competizioni internazionali e ha creato un prodotto innovativo per chi si occupa di acquisti di commodity. La sua esperienza ci offre una prospettiva unica sul miglioramento delle performance e sull'innovazione nel mondo degli acquisti.   Per chi volesse approfondire: soource.com

Come ufficio acquisti, ci concentriamo sulla spesa ricorrente, sui costi diretti e sugli investimenti, trascurando spesso le opportunità di risparmio nascoste nella spesa mal gestita; migliorare il controllo su quest’ultima può sbloccare significativi benefici economici e operativi.

L’importanza della richiesta di acquisto nel processo di approvvigionamento. 
Capire la domanda interna è fondamentale per soddisfarla in modo efficace. In questa puntata, analizziamo come interpretare e gestire le richieste di acquisto per ottimizzare il processo di approvvigionamento aziendale.

Sono entusiasta di ospitare Carmen Carulli, cofondatrice di Women In Procurement e autrice del libro "Leadership dell’essere". Carmen unisce energia, esperienza ed empatia. La sua carriera esemplifica l'innovazione nel procurement attraverso una continua trasformazione digitale.
In questo episodio, discuteremo dell'importanza delle piattaforme digitali, sottolineando la necessità di una solida analisi iniziale e della scelta del team giusto. Con la sua esperienza nel Change e Risk Management e nella sostenibilità, Carmen ci offrirà insight preziosi sulle trasformazioni aziendali​.

Esploriamo metodi efficaci e strategie per gestire i rischi nelle catene di approvvigionamento, cruciale per garantire stabilità e successo nel settore degli acquisti.

Punti chiave, procedure e metodi per controllare ciò che approvvigioniamo,  aumentandone il valore e riducendone i costi di gestione. Ricordate che la qualità si paga sempre, o prima o dopo.