Unser Corporate Happiness® Podcast startet ins neue Jahr mit einer spannenden neuen Interview-Folge. Heute zu Gast: Klaus Hochreiter – Geschäftsführer bei eMagnetix.

Seit 2018 gilt bei eMagnetix – unter dem Hashtag #30sindgenug – die 30 Stunden Woche bei Vollzeit-Gehalt. Das hört sich wie ein Traum an – ist es laut Klaus Hochreiter auch. Das Unternehmen im Bereich Online-Marketing mit rund 40 MitarbeiterInnen aus Österreich ist davon überzeugt, dass von diesem Modell nicht nur die MitarbeiterInnen, sondern auch die Kunden profitieren.

Unter dem Motto Arbeitszeit reduzieren = Lebensqualität steigern haben sich die eMagneten vor über 5 Jahren auf den Weg gemacht, Arbeitsprozesse und Strukturen so zu optimieren, dass es allen Mitarbeitenden möglich ist, neben der Arbeit auch noch ausreichend Zeit für Freizeit zu haben. Die entscheidende Frage war nicht: „Geht das?“, sondern „Wie geht das?“

Natürlich gab es zu Beginn viele Kritiker und Skeptiker, die nicht an den Erfolg der Idee geglaubt haben. Mittlerweile geben die Zahlen dem eingeschlagenen Weg jedoch Recht, denn das Unternehmen hat Umsatz, Bewerberquote und Kundenzufriedenheit gesteigert sowie die Fluktuation gesenkt. Alle zwei bis drei Jahre lässt eMagnetix #30sindgenug von externen Experten wissenschaftlich evaluieren.

Klaus und ich sprechen über diesen mutigen Weg und über den Prozess von der Idee bis hin zur vollständigen Umsetzung. Wir sprechen darüber, was die Beweggründe waren, eine solche Transformation anzugehen und welche Schwierigkeiten es gab. Klaus teilt Geschichten und Stimmen von Mitarbeitenden und Kunden und gibt spannende Einblicke in den Arbeitsalltag von #30sindgenug.

Klaus Hochreiter berät sogar mittlerweile andere Unternehmen bei der Implementierung und spricht im unternehmenseigenen Podcast New Working Human über Themen rund um New Work und Geschlechtergerechtigkeit.

Schaut also gerne mal bei den eMagneten https://www.emagnetix.at/ und beim Podcast https://www.30sindgenug.at/podcast/ vorbei.

Danke, lieber Klaus für deine Zeit und das spannende Gespräch!

Viel Freude mit dieser Podcastfolge,

Dein Team von Corporate Happiness®

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[Outro Song: Merry Bay by Ghostrifter Official]

"No company, small or large, can win over the long run without energized employees who believe in the mission and understand how to achieve it.“ Jack Welch

In dieser Solo-Folge erzählt euch unsere liebe Louise mehr zum Person-Organisation-Fit: was dahinter steckt und welche Vorteile es für ein Unternehmen und für die Mitarbeitenden hat.

Kurz und knackig - unsere letzte Solofolge in diesem Jahr für euch!

Wir machen jetzt eine kleine Weihnachts- und Neujahres-Pause im Corporate Happiness Podcast und freuen uns, euch im nächsten Jahr wieder mit neuen Folgen und spannenden Impulsen zu beglücken ;-)

Fröhliche Weihnachten und einen tollen Rutsch ins neue Jahr,

Euer Team von Corporate Happiness®

P.S. Diese Solofolge gibt es auch schriftlich in unserem Blog: https://www.corporate-happiness.de/blogcast/p-o-fit-person-organisation-fit

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[Outro Song: Merry Bay by Ghostrifter Official]

In der heutigen Podcastfolge spreche ich mit Markus Stelzmann, dem „Regisseur“ – oder wie Markus so schön gesagt hat: formally known as „Geschäftsführer“ von TELE Haase Steuergeräte in Wien, einem international agierenden Industrieunternehmen.

TELE hat sich vor ca. 10 Jahren auf den Weg gemacht ein „Unternehmen der Zukunft“ zu werden. Sie haben eine sehr spannende Umstrukturierung innerhalb ihres Unternehmens gewagt, nämlich den der SelbstOrganisation. Es gibt keine Hierarchien mehr, alle Zahlen des Unternehmens sind transparent einsehbar, die Mitarbeitenden treffen eigenverantwortlich alle Entscheidungen aus ihren Rollen heraus, entwickeln ihr Gehaltsmodell selber oder führen wie erst kürzlich eine 4-Tage-Woche ein.

Ich spreche mit Markus über die Anfänge und die Entwicklung des familiengeführten Unternehmens, wie sie dazu kamen „alles ganz anders“ zu machen und wie es mittlerweile so bei TELE aussieht und zugeht, denn der Prozess der Selbstorganisation ist natürlich nicht statisch und auch nie fertig. Wir sprechen über Mut und Eigenverantwortung, über unsere komplexe und dynamische Umwelt und die damit einhergehenden Herausforderungen für Unternehmen, darüber Dinge einfach mal zu machen und auszuprobieren und über vieles mehr!

Da sich mittlerweile viele andere Unternehmen für den Weg von TELE interessieren, entstand innerhalb des TELE-Teams die Idee, die Beratungsfirma The Organisation Playground zu gründen, die Menschen und Unternehmen auf ihrem Weg zu „New Work“ begleitet. Auch darüber spreche ich mit Markus.

Ich wünsche dir viel Freude beim Anhören dieser Folge und sage Danke lieber Markus, für deine Zeit und die spannenden Einblicke!

Lisa & Dein Team von Corporate Happiness®

Wenn du neugierig auf TELE oder The Organisation Playground geworden bist, dann schau gerne auf ihrer Website vorbei:

https://www.playground.team/

https://www.tele-online.com/

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[Outro Song: Merry Bay by Ghostrifter Official]

"Alles wird gut" oder "Du brauchst nur das richtige Mindset": Habt ihr auch genug von solchen Floskeln? Medien, Mitmenschen und Dienstleistung stoßen uns quasi überall und permanent mit der Nase drauf: Glück ist überall & MUSS wahrgenommen werden. Wir halten dagegen und sagen: F*ck Positivity!

In der heutigen Folge erfährst du:

>warum niemand vor toxischer Positivität gefeit ist

>wo der Unterschied zwischen gesundem Optimismus und einem "Glücksdiktat" liegt

>was du tun kannst, um das Mittelmaß zwischen gesunder Lebenseinstellung und schwierigen Emotionen zu finden

Wir sind gespannt, wie du zu "verordnetem" Glück stehst. Teil' gerne deine Erfahrungen mit uns.

Dein Team von Corporate Happiness®

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[Outro Song: Merry Bay by Ghostrifter Official]

Heute spreche ich im Corporate Happiness® Podcast mit Johanna Götz, Talent Managerin bei slashwhy.

slashwhy nur als ein Softwareunternehmen vorzustellen, würde ihnen definitiv nicht gerecht werden. Ja, das Unternehmen entwickelt individuelle Softwarelösungen für seine Kunden. Das machen sie aber auf eine ganz besondere Art und Weise – nämlich menschenorientiert. Der Antrieb bzw. das WHY von slashwhy ist „make people happy“ und dass sie das schon sehr gut leben, zeigen ihre vielen Auszeichnungen. So ist slashwhy u.a. „Most wanted Employer 2022“ und “kununu Top Company 2022”.

Johanna ist bereits seit über 6 Jahren Teil des slashwhy Teams und hat die Reise vom Startup mit zwei handvoll Mitarbeitern bis zum heutigen Unternehmen mit 230 Mitarbeitern erlebt.

Ich spreche mit ihr darüber, was das Besondere an der Unternehmenskultur von slashwhy ist und wie sie es geschafft haben diese besondere Kultur trotz schnellem Wachstum aufrechtzuerhalten. Wir tauschen uns über das Thema innere Einstellung aus, warum es so wertvoll ist ein Leitbild und gemeinsam entwickelte Werte im Unternehmen zu haben und dass auch eine starke Unternehmenskultur Herausforderungen und schwierigen Zeiten hat.

Es war ein wirklich inspirierendes und schönes Gespräch – vielen Dank liebe Johanna für deine Zeit und die Einblicke! Und jetzt, ganz viel Freude mit dieser Folge.

Dein Team von Corporate Happiness®

Auf Jobsuche oder einfach so neugierig geworden? Dann schau unbedingt auf der Website von slashwhy vorbei: https://slashwhy.de/de

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[Outro Song: Merry Bay by Ghostrifter Official]

Verletzlichkeit klingt erst einmal nach Schwäche und Scham. Klar, angesichts unserer heutigen Business-Welt, die von Stärke und ausgefahrenen Ellenbogen geprägt ist. Dabei ist unsere Verletzlichkeit essenziell für gute Teamwork, Führung und Innovation.

In dieser Solo-Podcastfolge erzählt dir unsere aktuelle Praktikantin Louise mehr zu den Forschungsergebnissen zu Verletzlichkeit im Business von Psychologin Brené Brown.

Viel Freude beim Anhören und viele spannende Erkenntnisse wünscht dir,

Dein Team von Corporate Happiness®

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[Outro Song: Merry Bay by Ghostrifter Official]

Unser heutiger Podcast-Interview Gast ist Florian Rustler von Creaffective.

Die Creaffective GmbH ist eine Unternehmensberatung aus München, die seit 10 Jahren Unternehmen und Teams hinsichtlich New Work, Agilität und Innovation berät und begleitet. Es geht Creaffective um die Entwicklung von wirkungsvollen Formen der Zusammenarbeit und dem Aufbau einer starken Unternehmenskultur, in der die Mitarbeitenden etwas bewegen können.

Florian Rustler hat sich im Jahr 2016 als Geschäftsführer von Creaffective „abgeschafft“ und damals mit seinem Team den Weg der Selbstorganisation begonnen. Genau über diesen Weg spreche ich mit ihm und habe sehr spannende Einblicke in die Strukturen und den Aufbau eines selbstorganisierten Teams bekommen.

Wir reden darüber, wie es überhaupt dazu kam, sich dieser Form von Organisationsgestaltung zu öffnen, welche Stolpersteine es auf dem Weg gab, wie Aufgaben und Themen bei Creaffective verteilt und angegangen werden und wieso es überhaupt Sinn macht sich diesem (nicht immer einfachen) Weg als Unternehmen und als Team zu stellen.

Es war ein wirklich inspirierendes und aufschlussreiches Gespräch und man merkt Florian die Leidenschaft für dieses Thema an. Vielen Dank lieber Florian für deine Zeit und euch jetzt ganz viel Spaß mit dieser Podcastfolge!

Eure Lisa und das Team von Corporate Happiness®

Mehr zur Corporate Happiness GmbH findest du auf unserer Homepage: www.corporate-happiness.de

Oder schau doch mal auf unserem Instagram Kanal @corporate_happiness vorbei!

Wenn du mehr über die Arbeit von Creaffective wissen möchtest, dann schau gerne auf der Website vorbei https://www.creaffective.de/ und lass dich von den Büchern von Florian und seinem Team inspirieren, die sie rund um Innovation, Kreativität und Selbstorganisation geschrieben haben:

Werkzeuge für großartige Meetings: https://www.creaffective.de/medien/#iLightbox[gallery-rw-1]/0

Future Fit Company: https://www.creaffective.de/produkt/future-fit-company/?portfolioCats=37

Innovationskultur der Zukunft: https://www.creaffective.de/produkt/innovationskultur-der-zukunft/?portfolioCats=37

Denkwerkzeuge der Kreativität und Innovation: https://www.creaffective.de/produkt/denkwerkzeuge/?portfolioCats=37

Außerdem gibt es auch einen Creaffective Podcast, den du via Spotify, Apple Musik etc. anhören kannst: https://redcircle.com/shows/future-fit-company-podcast

Tod, Trennung, emotionale Tiefs oder die aktuelle Ukraine-Krise. Wir alle kennen sie: die herausfordernden Situationen unseres Lebens. Häufig wenden wir uns dann an unsere Familien und Freunde- und meiden es, im Job über unsere Verluste oder gar Emotionen wie Wut und Traurigkeit zu sprechen.

"Gerade am Arbeitsplatz brauchen wir aber eine Anlaufstelle, wenn das Leben in Schieflage gerät" fordert Petra Sutor. Sie ist ausgebildete Trauerbegleiterin und unterstützt in ihrem Beruf Mitarbeitende eines großen Beratungshauses in Krisensituationen.

In der aktuellen Folge hört ihr:

>warum in der Trauerbegleitung viel gelacht wird

>wie sich Vertrauen und Sicherheit am Arbeitsplatz auch in Krisensituationen fördern lassen

>weshalb es in der Trauerbegleitung im Unternehmen nicht nur darum geht, Mitarbeitende möglichst schnell wieder fit für den Job zu machen

>wie Teams und Organisationen mit Trauer umgehen können

>warum es nicht gleich eine ganze Stelle braucht, um niedrigschwellig Hilfe zu leisten

>was Trauerfälle mit guter Unternehmenskultur und gelungenem Team-Building zu tun haben

Wir wünschen euch viel Freude mit der aktuellen Folge.

Mehr zu Petra Sutor findet ihr hier:

https://sutor-trauerbegleitung.de/

Dein Team von Corporate Happiness®

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[Outro Song: Merry Bay by Ghostrifter Official]

"Emotionen am Arbeitsplatz sind unprofessionell"- eine Haltung, die sich hartnäckig hält!

Gerade Krisensituationen können zum Team-Building beitragen, wenn wir wissen, wie wir als Kolleginnen und Kollegen mit ihnen umgehen.

Mit 5 einfachen und praxisnahen Tipps zeigen wir dir, was gute Krisen-Kultur bedeutet und welche Stolpersteine zu beachten sind.

PS: In der nächsten Folge hörst du, wie das Thema Krise und Trauer in einem der größten internationalen Beratungskonzerne aufgestellt ist.

Wir wünschen dir viele gute Impulse beim Hören dieser Folge!

Dein Team von Corporate Happiness®

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[Outro Song: Merry Bay by Ghostrifter Official]

Hallo und herzlich Willkommen zur ersten Interview-Folge in Staffel 3 unseres Corporate Happiness® Podcasts!

Heute ist Cécile Meyer-Bartsch, Personalleiterin von Mölders bei mir zu Gast.

Mölders ist ein mittelständisches, familiengeführtes Unternehmen in der 3. Generation. Neben 11 Hagebaumärkten und 5 Baustoffzentren und der Expertise rund ums Wohnen, Bauen und Sanieren ist Mölders auch ziemlich gut darin eine Unternehmenskultur zu erschaffen, in der sich die Mitarbeitenden wohl fühlen und weiterentwickeln können. Sie nennen es „Der Mölders Weg“. Wir durften bei Mölders in den letzten Jahren Kultur-Botschafter und interne Trainer ausbilden, die Führungskräfte weiterentwickeln und den Leitbild-Prozess begleiten.

Und genau darüber spreche ich mit Cécile. Wir werfen einen Blick auf die Zusammenarbeit der letzten 3 Jahre und legen unser Augenmerk auf das Thema Leitbild. Denn Mölders hatte sich im letzten Jahr, mitten in der Pandemie, dazu entschieden das Unternehmens-Leitbild neu zu entwickeln – digital und mit mehreren hundert interessierten Mitarbeitenden! Wie sie das geschafft haben, welche Herausforderungen es gab und was nach dem Prozess alles passiert ist, um das Leitbild „zum Leben zu erwecken“ – das alles erfahrt ihr in unserem Gespräch!

Willst du das Leitbild von Mölders mal sehen? Hier findest du das wunderbare Bild, welches durch die großartige Barbara Schneider (Kontaktmöglichkeit: https://www.visualfacilitators.com/de/unternehmen/the-visual-facilitators-team/barbara-schneider/) während des Prozesses live entstanden ist: https://www.moelders.de/unternehmen/leitbild

Und falls du Mölders nach dieser Folge genau so toll findest wie wir: schau doch mal bei den offenen Stellenangeboten nach, ob etwas passendes für dich dabei ist: https://www.moelders.de/unternehmen/jobboerse

Hier geht´s noch zum erwähnten Podcastinterview im Fearless Cultur Podcast https://podcasts.apple.com/no/podcast/108-fearless-kultur-entwicklung-interview-mit-c%C3%A9cil/id1492152960?i=1000540467418, in dem Cécile über die Kultur-Entwicklung bei Mölders mit Jan Schleifer spricht. Höre dir die Folge unbedingt an, wirklich auch hörenswert!

Und zu guter Letzt: Hat dich das Thema Leitbild neugierig gemacht und du möchtest wissen, welche Möglichkeiten der Leitbildentwicklung es für dein Unternehmen oder dein Team gibt? Dann melde dich gerne bei uns! Wir freuen uns dir in einem persönlichen Gespräch mehr über den Prozess zu erzählen und dir ein maßgeschneidertes Angebot zu machen.

Herzlich,

dein Team von Corporate Happiness®