En este episodio Víctor charla con Ángel Seisdedos sobre uno de los problemas que encalla a todos los creadores de newsletters: cómo alimentar el funnel de suscriptores. Ángel lo tiene claro: en Substack, el motor de crecimiento son las recomendaciones. Y si tu círculo de influencia todavía es pequeño, el crecimiento es lento, pero constante. 5 o 6 nuevos suscriptores al día, poquito a poco.

La trampa está en compararse con newsletters que ya tienen 16.000 suscriptores. Ángel lo dice sin rodeos: ese juego de comparaciones es el camino más rápido a sentirte un fracaso cuando, en realidad, simplemente estás en otro momento del proceso.

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Este clip es solo la punta del iceberg. En el episodio completo con Ángel Seisdedos en el feed Premium entramos en mucho más detalle:

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Víctor: Ángel Seisdedos, bienvenido a No es Asunto Vuestro.

Ángel: Muchas gracias, Víctor. Donde nos encallamos y donde nos quedamos todos los creadores es en cómo alimento este funnel, cómo meto más gente interesada, o posiblemente interesada, en esto.

Víctor: Que te descubra la newsletter, quieres decir.

Ángel: Exactamente. ¿Dónde la estás haciendo?

Víctor: Substack. Bueno, y no te llegan de repente.

Ángel: Es por recomendaciones, Víctor. Si tú tienes un círculo de influencia grande y hay newsletters con mayor influencia que también te están recomendando, a sus lectores les aparece la tuya junto a dos o tres más, y ahí es donde entra el suscriptor.

Yo estoy recomendado por algunas newsletters, no newsletters muy grandes, y recibo todos los días 5 o 6 nuevos suscriptores, o 3, está bien. Poquito a poco. Esto es lento.

Lo que pasa es que nos gusta compararnos con newsletters que ya tienen audiencias muy grandes. Y cuando alguien dice «tengo 16.000 suscriptores», te preguntas: ¿soy un mierda? ¿Por qué? No. Cuando yo viva de mi newsletter a lo mejor ya llego. Hay que tener paciencia.

Víctor: Claro, claro, claro.

Este clip es solo una muestra. El episodio completo con Ángel esta en el feed Premium: su estrategia real en Substack, cómo consiguio recomendaciones de otras newsletters y cuándo una newsletter empieza a ser sostenible de verdad.

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