En el mundo ágil, el analista de negocios no asume el papel del Scrum Master, sino que actúa como puente entre stakeholders, apoyando al Product Owner y los equipos de desarrollo. Su enfoque está en comprender las necesidades del negocio y del mercado para garantizar que el producto esté alineado con la estrategia organizacional. Por otro lado, el Product Owner se concentra en representar a los interesados y clientes para definir el producto o servicio en desarrollo.