🎙️ Episodio: Cuando tú eres el cuello de botella (y no lo sabías) w/Jose Torres
En este episodio, exploramos una verdad incómoda que muchos fundadores enfrentan: cuando el mayor obstáculo para el crecimiento del negocio… eres tú.
Analizamos qué significa realmente ser el “cuello de botella” en una empresa y cómo, sin quererlo, muchos líderes centralizan decisiones, procesos y relaciones clave. No se trata de ego, sino de hábitos de supervivencia que ya no funcionan.
🔍 Identificamos los síntomas silenciosos de esta dependencia —desde equipos que no toman decisiones sin ti, hasta el cansancio constante de sentir que no puedes parar— y cómo se disfraza de “liderazgo fuerte”.
Desde Rethink compartimos cómo lo diagnosticamos con herramientas prácticas y conversaciones sistémicas que revelan las 5 áreas clave de dependencia.
Además, hablamos de los patrones comunes que vemos en fundadores, especialmente en negocios familiares o de rápido crecimiento, y cómo empezar a romper ese ciclo. ¿La meta? Que lideres desde la estrategia, no desde la ejecución.
🌱 Soltar no es abandonar. Es construir un negocio que no dependa solo de ti.