Ula zaprosiła do naszego Brightowego studia Piotra Mionskowskiego – Head of Technology i Strategic Partnera w Bright Inventions, a przede wszystkim programistę z ponad 15-letnim doświadczeniem. Piotr, jako wieloletni lider, dzieli się swoim podejściem do budowania odpowiedzialności w zespole.

Przeczytaj wywiad z Piotrem, by poznać jego zawodową historię!

Tematy, które poruszają Ula i Piotr:

• Czy można wyzwolić odpowiedzialność bez autonomii?
• Czy jest możliwe całkowite wykluczenie kontroli w zarządzaniu zespołem?
• Definicja błędu – co w sytuacji, gdy błąd niekoniecznie okazuje się błędem?
• Dlaczego warto akceptować błędy w zespole?
• Jak sprawić, by osoby w twoim zespole rozwijały się?
• Czy kluczem do niekontrolowania innych jest większa kontrola siebie?
• Sposoby na zwiększanie ownershipu w zespole.
• Co oznacza rejonizacja obszarów w projekcie?
• Jak rozdzielać odpowiedzialność w naturalny sposób?
• Przepis na budowanie kultury odpowiedzialności bez nadmiernej kontroli.

Znajdziesz nas w socialach:

Ula Stankiewicz na LinkedIn

Piotr Mionskowski na LinkedIn

Bright Inventions na LinkedIn

BrightDevTalks to podcast tworzony przez Bright Inventions – software development agency z Gdańska.