【本期嘉宾介绍】

方杰

地产创业老兵二次创业   歌林商业董事长

【核心内容】

00:02 存量经济下非标标商业的挑战

00:45 主动选择与机缘巧合

01:58 转型商业地产的理想与现实

03:54 疫情下的商业地产困境与机遇，

06:15 商业起死回生的关键策略

07:38轻重资产模式的抉择与城市更新的思考

09:32大不良时代下的商业改造

11:12 非标商业的复购与产品力

12:59商业运营的平衡与设计师的选择

15:37上海、成都、杭州等不同城市的商业氛围与苏州的挑战

24:45苏州品牌缺失的原因与歌林商业的未来

【访谈金句】

在存量经济时代，商业地产从业者需要保持敏锐的市场洞察力，才能在逆境中求生存。

疫情期间其他商场倒闭，嘉宾的商场却在困境中不断迭代，逐渐恢复生机。

好的商业需要不断改造和提升，如同盆景一样，需要持续生长。

未来的商业机会在于改造，将不值钱的东西变成之前的东西。

颜值和情绪价值是标配，而产品的持续性才是非标商业的关键。

优秀的主理人需要见过世面，并且具备敏锐的市场洞察力，才能在下行时期找到新的增长点。

苏州的商业丰富度较弱，文化转化率较低，消费者也不够成熟，需要注重土壤的打造。

在消费降级和未来不确定性的背景下，企业的首要目标是活到明年，保持对市场的敬畏。

【关键词】

非标商业  主理人商业  文旅   房地产 不良资产   城市更新   商业设计   商业运营   非标商业项目    招商运营    商业地产  网红不难长红难     叫好不叫座

【收听方式】

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小红薯@文熹 | 十年说

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