今天咱们来聊聊一个特别有意思的话题大厂AI助手的叠叠乐现象，以及这背后工具类APP的生存危机。

最近，腾讯的马化腾亲自回复了一位股东关于腾讯元宝的十条产品建议，这事儿可把股东们激动坏了。小马哥对自家产品如此了如指掌，可见腾讯对元宝的重视程度。元宝作为腾讯旗下的AI助手，正在成为这一轮DeepSeek接入潮中的最大赢家，甚至有可能成为腾讯的下一个超级入口。

AI时代的超级往往意味着全能。股东们对元宝的建议大多围绕功能扩展展开，比如加入作业批改拍照解题娱乐功能复利计算收藏和笔记分类等等。这其实也反映了一个趋势大厂们正在通过功能集成，为用户提供一站式服务。夸克豆包百度文库文小言讯飞星火都在这么做。

但问题来了当这些功能陆续被大厂纳入must have清单，那些在移动互联网时代活得还不错的垂类产品小而美的工具类APP们，会不会面临被分流被替代的命运？这是否会成为新的AI进化法则？

咱们先看看大厂们的动作。3月13日，腾讯翻译君正式停止运营，翻译服务将迁移至腾讯元宝。同一天，阿里推出了AI旗舰应用新夸克，打造AI超级框。字节旗下的豆包也定位为超级助手，覆盖对话AI生图拍照答疑写作口语陪练等功能。科大讯飞的讯飞星火则主打懂你的AI助手，把众多分散的工具类App通过智能体方式聚拢到一个讯飞全家桶里。

百度的情况有点特殊，它的潜在超级框似乎没有押注在一个产品上。百度文库和文小言各自为战，文库的战略重要性似乎已经压过文小言。百度网盘最近半年新增了简单扫描简单听记智能会议助手等功能，明显在向数据内容的上下游延伸。

从功能场景来看，解题翻译会议记录AI写作AI PPT等功能陆续成为超级助手超级框们的标配。一名大厂AI产品负责人告诉我，这些功能可以分为两类一类是must have，比如解题写作，没有这些功能满足不了用户的基础需求还有一类是only have，属于产品独有能力。

现在的问题是，越来越多的垂类场景正被大厂纳入must have的势力范围。凭借流量免费的优势，大厂的一个功能更新，有可能灭掉一个小而美产品的商业模式。这就是一场暗战，大厂与垂类产品之间的流量争夺。

那么，工具类APP们该怎么办？我觉得，做深几乎是垂类产品应对大厂攻势的唯一救生艇。美图创始人吴欣鸿就说过，未来会逐渐优胜劣汰，所以美图还要在影像与设计赛道继续更垂直更深，才能守住阵地。这个深，既有产品和技术的足够好，也有认知层面的比别人更深。

举个例子，教育领域的解题功能是刚需，大厂们自然垂涎。但这个行业也有壁垒，比如教材和题库的版权，以及教育行为数据的积累。教育公司的数据都是经过人工矫正的，因为教育不能出一丁点偏差，而大厂未必有资源和耐心去补这些课。

所以，垂类产品要想生存，就得比大厂的超级助手更深。要么在技术上做到极致，要么在服务上做到无可替代。比如Zoom，它原本是专注视频会议的工具，但现在也开始围绕办公场景做功能叠加，推出AI Agent产品，转向AI驱动的工作平台。

总之，AI的世界足够大，目前来看大家都有空间。但工具类APP们必须认清现实要么做深，要么被淘汰。这就是新的AI进化法则。