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ep.21🏫 大学の生成AI活用を支援している森木銀河さんとの対談、後編です!研修って、受けても1ヶ月で忘れがちなんですよね。森木さんによると、研修が生きるかどうかは、研修の前に上司がどう送り出すかで大きく変わるそう。部下を送り出す側として、僕もすごく反省させられました。森木さんがこの活動を続ける理由まで聞いてみました(木原)
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▼出演:
⚫︎森木銀河
会社員/gmoriki 代表。東京都市大学の総務部、九州大学 インスティテューショナル・リサーチ室での勤務を経て、2025年から民間企業で生成AIの社内活用を推進。個人事業「gmoriki」では大学・教育機関のAI人材育成とAIガバナンスを支援している。2026年度から一橋大学 生成AI業務推進アドバイザー。クロステック・マネジメントでAIガバナンス支援にも携わる。
⚫︎木原考晃
京都芸術大学 DX推進課でデジタル化の責任者。人材系ベンチャー企業を経て現職。XのDMにてカジュアル面談いつでも募集中&noteで記事を更新中。
https://x.com/mymymykihara
ep.20🏫 今回から、木原とゲストの対談形式になりました!今回のゲストは、大学の生成AI活用を支援している森木銀河さん。大学って、他の業界に比べて生成AIがなかなか広がらないんですよね。その理由を森木さんは「大学はイオンモールに近い」と例えていて、すごく腑に落ちました。シャドーAIとの付き合い方まで話しています(木原)
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ep.19🏫 北海道武蔵女子大学・短期大学 事務局次長の澁谷太輔さんをお迎えしたゲスト回、後編です!大学の学生募集って、困ると高校訪問を増やしがちなんです。でも、それは本当に効いているのか。合格通知を箱で送る話から、進学相談会のブースから降りられない理由、集めるのは330人でいいという考え方まで聞いてみました(木原)
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▼ゲスト詳細:
⚫︎澁谷太輔
北海道武蔵女子大学・短期大学 事務局次長。大学卒業後、コンビニエンスストアのam/pmに入社し新規事業開発などを担当。遺伝子検査ヘルスケアベンチャーでの勤務を経て、2016年から戸板女子短期大学へ。入試広報部部長としてマーケティングとクリエイティブの責任者、企業連携、地域連携など諸々の企画に8年間携わる。2024年7月から現職。
▼出演:
⚫︎木原考晃
京都芸術大学 DX推進課でデジタル化の責任者。人材系ベンチャー企業を経て現職。XのDMにてカジュアル面談いつでも募集中&noteで記事を更新中。
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⚫︎岡島匠
PodcastやnoteなどSNSコンテンツをプロデュースするコウ代表取締役。ビジネス系編集プロダクションでWebメディアの編集・企画や書籍制作に従事。2020年4月にアルに入社し、自社コンテンツの企画・制作でのPRに取り組む。2024年11月にコウ創業。
https://x.com/okjmt
ep.18🏫 今回はゲスト回!北海道武蔵女子大学・短期大学 事務局次長の澁谷太輔さんをお迎えしました。新卒はコンビニ。大学業界の外から来た方なんです。前職の女子短大は定員400人に入学者80人。どう立て直したのか。オープンキャンパスの学生チームのつくり方から、「真似できない」と言われた理由まで話してみました(木原)
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ep.16🏫 今回はゲスト回!東北大学 経営戦略本部データ戦略室の藤本一之さんをお迎えしました。東北大学のDXって、本当にすごいんです。でも僕が聞きたかったのは、その裏側で何に苦労しているのか。デジタル学生証やアプリの話から、「やれと言われると人は使わない」という現場の動かし方まで話してみました(木原)
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⚫︎藤本一之 東北大学 経営戦略本部 データ戦略室 主任経営企画スタッフ。2020年度に「業務のDX推進プロジェクト・チーム」を発足させ、以降チーム統括としてさまざまなデジタル変革を主導。「日本DX大賞」2023年(人と組織部門)特別賞、2025年(支援部門)優秀賞を受賞。
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ep.15🏫 大学職員の中途採用は倍率が高くて、前職で成果を出してきた方が入ってきます。スキル自体はちゃんと通じるんです。でも僕自身もそうでしたが、最初の1年で詰まるのは、誰が決裁者なのか、どこで根回しが要るのかが、どこにも書かれていないこと。「変えるぞ」と入った人が壁を見て馴染んでいく話をしてみました(木原)
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ep.12🏫 少し前に川上量生さんがXで公開した記事「教育にドラマは必要ない」が界隈では話題でした。記事中で語られていた「この層が救われないからダメ」という批判の構造、数値管理への強い拒否感などについて、中の人目線でゆる〜く語りました。(木原)
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