今天你联名了吗？
铁打的基础款，流水的联名鞋。
是强强联合，还是趁着没歇菜之前榨干品牌剩余价值？
是消费智商税，还是为小众亚文化买单？
是抱大腿用品牌给自己加tag，还是用个性向世界呼喊？

第四期的《Bo鞋街》我们来讨论联名的话题。
Nike、adidas、Reebok、李宁；
atmos、mits sneaker、Kith、Goodenough、Humanmade、anti social social club；
Tom and Jerry、Pokemon、怪奇物语；
可口可乐、NASA、故宫……
或同领域联合，如adidas+Reebok；或调性设计加持，如Nike+atmos；或大IP授权，如Reebok+Tom and Jerry；或非消费领域跨界，如NASA+所有……
联名的目的是增加产品价值，消费者的购买无非是为了高性价比买单。那么品牌方如何在量和质之间保持平衡？在联名之后，品牌方如何增加基础款的魅力，而不是成为联名的傀儡？品牌和品牌之间又应该如何平衡各自的势力范围？
看上去糊弄的「盖章」其实有大品牌的考虑，而借用「盖章」泛滥的现状，把「章子」变成个性设计点，却也是新品牌的魅力所在。
这说不尽的联名故事，也是值得玩味的消费市场。