Dans cet épisode, Cyril Penchinat, co-gérant de l'entreprise de construction de maisons individuelles Villas Gaia (Gard), partage son expérience. Il pensait son entreprise "assez bien organisée", sans problème majeur apparent.

Pourtant, la démarche Lean a agi comme un révélateur, dissipant la "brume" pour apporter une clarté stratégique inattendue. De la cartographie des processus (VSM) à la redéfinition de sa stratégie commerciale, découvrez comment le Lean a permis de structurer sa vision, de créer un "parcours client" percutant et d'embarquer toute son équipe.

• [00:48] Le point de départ : comment une entreprise déjà organisée peut encore progresser.
• [06:53] La VSM en action : comment la cartographie des processus a mené à un "parcours client" clarifié pour tous.
• [09:17] La révélation : comment le Lean a dissipé la "brume" sur la stratégie commerciale.
• [14:48] Le mot de la fin : pourquoi cette démarche "puissante" s'adresse à toutes les entreprises.

Un grand merci à Cyril pour ce témoignage riche et inspirant.

Pour en savoir plus :

• Pour découvrir l'accompagnement Lean de Paul Rieu : ⁠⁠voir ici !⁠⁠
• Fédération Française du Bâtiment d'Occitanie : ⁠⁠ffbatiment.fr⁠⁠
• Batys Compétences Occitanie : ⁠⁠là⁠⁠
• Site de l'entreprise ⁠⁠Villas Gaia
• Montage : ⁠⁠Morgane Karbowiak⁠⁠

Lean Construction : Témoignages et Leçons, un podcast co-produit par Paul Rieu et la Fédération Française du Bâtiment d'Occitanie pour vous livrer des clés concrètes, du vécu et des résultats qui transforment les entreprises du bâtiment.

👉 Animé par Paul Rieu, consultant Lean spécialisé BTP, engagé aux côtés des entrepreneurs pour transformer leur quotidien et leur permettre de retrouver sens, efficacité et sérénité.