Dare to Learn

En esta nueva temporada de CEO Deconstructed, arrancamos con una conversación con Eugenio Martínez, CEO de Daltile por más de 30 años.  

Descubre cómo la disciplina ha sido su herramienta secreta para lograr el éxito, cuales han sido los hábitos que lo han forjado para llegar hasta donde está y los mejores consejos para todos aquellos que desean convertirse en lideres de las nuevas generaciones. 

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¿Cómo crear EL Foro de Negocios enfocado en el Talento Humano?

Diego, junto a César Rivera, Director Regional de Transformación y Talento de Rockwell, y Edith González, Directora de RH en Banco Base, discuten el Foro ERIAC que se celebrará el 20 y 21 de junio bajo el lema "Business + Talent: Organizations that matters". El evento reunirá a líderes en negocios, emprendedores y profesionales de Recursos Humanos para abordar los temas de necesidades actuales dentro de las organizaciones como: negocios, contexto macroeconómico, liderazgo, inteligencia artificial y el propósito de las personas.

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¿Qué tanto sueles hablar contigo mismo en momentos difíciles?

Reflexionar y meditar previamente nuestras acciones es importantísimo como CEOs, y Aaron Benítez nos lo explica por qué en este episodio de reestreno en el D2L Podcast.

Nos explica además:

- Por qué los mejores CEOs son excelentes políticos y diplomáticos

- La importancia de tomar decisiones de “SI” o “NO”, y después centrarse en los detalles.

Puntos super importantes que nos comparte el “Rockstar de la Innovación”, nombrado así por la revista Entrepreneur en el 2016, para lograr ser un verdadero Líder de Alto Desempeño.

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Othón Ruíz Nájera es Socio Director de Grupo Inversores Monterrey, firma de inversiones de capital de riesgo en: Seguros, Administración de Fondos y agroindustria.

Tiene un MBA por la Harvard University, y además fue Director General de Grupo Valores Monterrey (tenedora de Primero Seguros y Finanzas).

Durante el episodio, Othón nos comparte su pensamiento acerca de varios temas relacionados con el liderazgo. Nos explica, por ejemplo:

Por qué aprender de las experiencias y de los errores es de las cosas más difíciles para un CEO

El reto que representa mantener el equilibrio entre el riesgo en el largo plazo y el retorno en el corto plazo

El momento idóneo para apalancarte en tu intuición y contratar a un CEO.

Así que prepara tus audífonos y mantén a tu mente curiosa, porque durante estos minutos una de las mentes más destacadas en temas de liderazgo nos va a compartir parte de su visión única y disruptiva.

Los dejo con este gran episodio, uno lleno de aprendizajes y de insights que espero vibren contigo. De nuevo, agradezco mucho a Othón por este gran episodio y por compartir todo su conocimiento. ¡Sus enseñanzas siguen trascendiendo y tocando a líderes!

Por cierto, ¿quieres saber más sobre mí, mis proyectos y servicios? ¡Pasa por mi página web! 🌐 www.diegolainez.com.mx 

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