Wie steuert man die Nachhaltigkeitsaktivitäten eines Logistikdienstleisters, der von Last-Mile-Delivery bis zur Schüttgutlogistik fast alles anbietet? Und arbeitet man als Nachhaltigkeitsexpertin nicht eigentlich auf die Abschaffung der eigenen Stelle hin? Diese und noch viele andere spannende Themen besprechen Timo und Moritz in der neuen Folge DGIG mit Isa Kohn, Head of Sustainability bei Rhenus.

° Wie baut man eine Stabstelle für Nachhaltigkeit auf? Und wie nimmt man dabei die sehr verschiedenen Geschäftsbereiche mit?

° Wie legt man fest, in welchen Bereichen zuerst investiert wird?

° Wo klappt die Transformation gut? Wo ist Nachhaltigkeit schwieriger zu adressieren?

° Wie bleibt man bei einem breiten und dynamischen Thema wie Nachhaltigkeit stets am Ball?

°Wann wird echt nachhaltiges Wirtschaften das neue business-as-usual?

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