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76: Ein Geschäftsmodell ist die Darstellung der logischen Zusammenhänge eines Geschäfts und beantwortet viele Fragen, die mir Gründer oft stellen, wie unter anderen:
Aber ist ein Geschäftsmodell nicht völlig überdimensioniert, wenn man als One-Man- oder One-Woman-Show startet?
Nein. Schon allein deshalb nicht, weil dich die Entwicklung des Geschäftsmodells dazu bringt, alle wesentlichen Details zu durchdenken. Nicht nur, dass du dadurch Schwachstellen erkennst, sondern vor allem, dass du Chancen und Möglichkeiten entdeckst, auf die du von selbst nie gekommen wärest.
Wie du das passende Geschäftsmodell für dich entwickelst, in 9 Schritten, das erfährst du hier in Episode 076 des Managers-in-Transition-Podcasts.
Viel Spaß beim Hören!
Den Blogartikel zur Episode findest du hier:
Und wenn du es gleich gemeinsam mit mir angehen willst, dann habe ich hier ein besonders spannendes Angebot für dich: https://sabinevotteler.com/geschaeftsidee
Ein kostenfreies Strategie-Coaching in dem wir deine persönliche Situation erörtern, kannst du hier buchen: https://sabinevotteler.youcanbook.me
Bestelle hier mein kostenloses E-Book:
Das ist meine Website: https://sabinevotteler.com/
Hier findest du mich auf Social Media:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabinevotteler/
Xing: https://www.xing.com/profile/Sabine_Votteler
Facebook: https://www.facebook.com/VottelerConsulting/
Facebook-Gruppe: https://www.facebook.com/groups/careerreinvention/
Instagram: https://www.instagram.com/sabine_votteler/
Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCIz06THVenENWZB1ZDtyYSg
By Sabine Votteler - Business-Mentorin, Expertin für Business-Gründung und -Aufbau76: Ein Geschäftsmodell ist die Darstellung der logischen Zusammenhänge eines Geschäfts und beantwortet viele Fragen, die mir Gründer oft stellen, wie unter anderen:
Aber ist ein Geschäftsmodell nicht völlig überdimensioniert, wenn man als One-Man- oder One-Woman-Show startet?
Nein. Schon allein deshalb nicht, weil dich die Entwicklung des Geschäftsmodells dazu bringt, alle wesentlichen Details zu durchdenken. Nicht nur, dass du dadurch Schwachstellen erkennst, sondern vor allem, dass du Chancen und Möglichkeiten entdeckst, auf die du von selbst nie gekommen wärest.
Wie du das passende Geschäftsmodell für dich entwickelst, in 9 Schritten, das erfährst du hier in Episode 076 des Managers-in-Transition-Podcasts.
Viel Spaß beim Hören!
Den Blogartikel zur Episode findest du hier:
Und wenn du es gleich gemeinsam mit mir angehen willst, dann habe ich hier ein besonders spannendes Angebot für dich: https://sabinevotteler.com/geschaeftsidee
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Hier findest du mich auf Social Media:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabinevotteler/
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