Managers in Transition für ManagerInnen und Führungskräfte in der beruflichen Neuorientierung

Das passende Geschäftsmodell


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Was ist ein Geschäftsmodell? Wie entwickelt man ein Geschäftsmodell? 9 Bausteine Business Model Canvas

76: Ein Geschäftsmodell ist die Darstellung der logischen Zusammenhänge eines Geschäfts und beantwortet viele Fragen, die mir Gründer oft stellen, wie unter anderen:

Womit soll ich mich selbstständig machen?
Was ist mein Angebot?
Wer sind die passenden Kunden?
Wie bringe ich mein Angebot in den Markt?
Und wie verbinde ich das alles, damit wirklich ein Geschäft daraus wird, das Geld verdient?

Aber ist ein Geschäftsmodell nicht völlig überdimensioniert, wenn man als One-Man- oder One-Woman-Show startet?

Nein. Schon allein deshalb nicht, weil dich die Entwicklung des Geschäftsmodells dazu bringt, alle wesentlichen Details zu durchdenken. Nicht nur, dass du dadurch Schwachstellen erkennst, sondern vor allem, dass du Chancen und Möglichkeiten entdeckst, auf die du von selbst nie gekommen wärest.

Wie du das passende Geschäftsmodell für dich entwickelst, in 9 Schritten, das erfährst du hier in Episode 076 des Managers-in-Transition-Podcasts.

Viel Spaß beim Hören!

Den Blogartikel zur Episode findest du hier:

https://sabinevotteler.com/das-passende-geschaeftsmodell


Und wenn du es gleich gemeinsam mit mir angehen willst, dann habe ich hier ein besonders spannendes Angebot für dich: https://sabinevotteler.com/geschaeftsidee

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Managers in Transition für ManagerInnen und Führungskräfte in der beruflichen NeuorientierungBy Sabine Votteler - Business-Mentorin, Expertin für Business-Gründung und -Aufbau