Diese Episode zeigt wie Führungskräfte Innere Kündigung erkennen und ihr entgegenwirken können.

Hohe Fluktuation, Fehlzeiten und Krankenstand in Fachabteilungen sind ernste Signale für Innere Kündigung von Beschäftigten. Dabei ist das Selbstbild bei Unternehmen zum Thema Innere Kündigung oft trügerisch. Durchschnittlich jeder fünfte Mensch befindet sich in dieser Endlosspirale Motivationsverlust. Was schätzen Sie, wie viele sind es bei Ihnen?

Die Wechselwirkung zwischen Führung und Engagement ist dabei entscheidend, denn oft liegt die Ursache für schlechte Stimmung im Team nicht allein beim einzelnen Teammitglied, sondern bei Vorgesetzten und der durch Führungsarbeit gelebten Strukturarbeit, Prozessen und Wertschätzung.

Daher liegt die Lösung dieser Aufgabe auch beim Management, Signale zu erkennen und Verantwortung für Bewältigungsstrategien zu übernehmen. Denn Führungsstil und Verhalten entscheiden über das mehrheitliche Engagement der Beschäftigten.

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