„Fontos szerintem tisztázni, hogy a brandépítést mikor szokták használni, vagy hogy mire jó egyáltalán igazából. Mert ugye lehet használni krízishelyzetben, lehet használni növekedés elérése érdekében, lehet használni újrapozicionáláskor, és ezeket mindig fontos megbeszélni és leszögezni, hogy „mi most azért szeretnénk egy rebrandinget, mert már elavult az előző vagy már nem megfelelő, vagy szeretnénk egy új célcsoportot elérni ezzel”. És hogyha ezek így tisztázva vannak, akkor szerintem onnan már eggyel könnyebb dönteni nekünk is mint marketingvezetőknek, de könnyebb továbbvinni az egész projektet a vezetés felé és azt mondani, hogy ezt szeretnénk meglépni ennyiért.”